本网讯   8月12日，甘肃靖远煤电公司魏家地矿组织采掘开、辅助连队、相关部室负责人30多人召开煤质专题会议，传达学习集团公司运销例会会议精神。要求在煤质管理中要做到“认识到位、措施到位、考核到位”，全矿干部职工要站在保饭碗、求生存的角度，树立全员全过程抓煤质，出安全煤、出优质煤的理念，从生产源头抓好煤质，确保煤炭热值达到5050大卡以上，以优质产品提高职工收入。

      会议指出：一是煤质工作重在落实，注重实效。各单位要切实做到将制度、措施落实到实处。综放队必须严格落实多轮顺序间隔放煤，从根本上做到见矸关门。二是对皮带上出现的锚杆、锚索、刮板等设备零件以及大块矸石、浆皮、背板等杂物要实行分级管理制度，一级监督一级。做到煤炭转运全程监督防范，从源头上提高煤质。三是煤质管理要制定严格的考核制度。以铁的制度和钢的执行力抓煤质，加大考核力度，在全矿形成矸石不敢上皮带、不能上皮带的氛围。安检部安检员在抓安全抓质量标准化的同时介入煤质管理，加强煤质监管。

      会议要求：一是要认真领会并大力宣贯煤质专题会议精神，教育引导职工树立全员全过程抓煤质，出安全煤、出优质煤的理念，齐心协力出好煤，出优质煤，切实从生产源头提高煤质，确保煤炭热值达到5050大卡以上。 二是各职能部室对现有的相关制度要进行补充修订，各基层单位要制订本单位煤质管理制度、措施和考核办法。组织职工全面贯彻学习本单位煤质管理制度和矿发〔2015〕25号文件《魏家地煤矿煤质管理办法》精神，提高执行力，转变观念，提振信心，从每一个环节做起，切实提高煤质，以优质煤求生存，求发展。 三是近期矿将组织各单位人员到煤台和选运队现场参观，体验选运队选矸工作的困难程度和选运女工的辛苦。四是综放队必须按正规采煤工艺进行割煤、拉架，在拉架时将后溜紧跟支架减少架后漏矸；上下出口的浆皮、杂物等必须分拣，做到杂物不能上皮带进入煤流。五是各掘进队必须将矿车内矸石、杂物与煤分开装运，未分装分运的矿车一律不得拉运。六是要加强煤仓管理，杜绝水进煤仓现象，安检员、煤质员进行督促落实。选运队在给火车装煤前，必须将车厢内杂物清理干净，确保杂物影响煤质。七是对皮带上出现的锚杆、锚索、刮板等设备零件以及大块矸石、浆皮、背板等杂物要实行分级管理制度，一级监督一级；做到煤炭转运全程监督防范，从源头上提高煤质。八是各单位要认真组织职工学习矿发〔2015〕17号文件（全员销售激励管理办法）精神，搞好全员销售的宣贯工作，鼓励有销售能力的职工积极参与煤炭销售，缓解库存压力。