现在在一些企业单位有这样一咱现象，基层领导班子调整时原任党支部书记被调整为区队长或车间主任等行政领导职务时被喻为是提拨了，（虽然级别一样），有的干部还要为此庆贺一下，反之，有的行政干部被调整为党务干部，此时就产生了一种坐冷板凳的感觉，甚至就连一些企业在调整基层班子时也存在着选拔行政干部重要，安排党务干部次要的观念。一个不称职的行政干部为了照顾情绪可以安排其担任同一级的党务职务，而同样一名党务干部要转行搞行政则需要很长时间的磨练。由此造成了党务干部充当“配角”的不良现象。究其原因不外乎以下几方面：

一是在企业实行厂长经理负责制的机制下，企业注重经济效益，而行政干部在具体的生产经营管理中有着举足轻重的决定性作用，生产上的用人，利益的分配实行一支笔审批，从而体现出行政干部有权。

二是由于一些员工始终认为党务干部只是搞一搞思想政治工作，举办一些竞赛活动，从事精神文明建设等见不到实惠的“软”工作，所以党务干部提出的工作安排和要求并不重视，这样就形成了党务干部说话“没风”的局面。

三是行政干部对待政工工作上不够积极，甚至不主动参与配合，更没有足够的支持态度，比如支部书记主持的“一课三会”和理论学习等活动，行政干部都以生产紧抽不开身为借口进行推脱，于是造成了政工工作单边干的被动局面。

四是机制上存在重行政轻政工的理念。有些企业在招聘各种人才时，常见的招聘启示是有工程师、会计师、经济师等职称，或是各种技术技能专业人才，很少有招聘政工师、有政工工作经验的党务工作者，更为罕见的是招聘启示中很难见到“必须是中共党员”这一条。此外，企业在一些表彰活动中也是侧重对管理人员、技术人才的奖励，虽然在每年的“七一”表彰会、精神文明建设表彰会也要召开颁奖会，但隆重程度及奖励额度远不如劳模会、优秀技术人才表彰会。这就使的企业党务工作趋于配角的又一原因。

针对以上种种原因，企业党务工作要想真正行之有效地发挥其特有的作用，必须做好以下几方面的工作：

一是企业必须正确的确立党组织在企业中的重要地位，决不能有“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的错误思想，建立健全以党委、党支部到党小组的党组织机构，配齐支部书记、党课教员、理论辅导员、宣传员等党务工作岗位，找准党管干部、谋大事、管全局，以强有力的思想政治工作维护和推动企业改革发展大局的重要位置。

二是党务工作者要以良好的形象，高素质的姿态，研究掌握本企业的安全生产、经营管理，恰如其分地将思想政治工作融入企业安全生产管理中，从而使思想政治工作在企业管理中彰显威力。

三是企业各级党组织要不断加强自身建设，真正发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。特别是在企业经济分配中认真监督企务公开制度，必须履行党政工“三签字”制度，确保员工经济利益不受损失。要充分利用党员干部理论学习日、“一课三会”时间，组织包括行政干部在内的党员干部学习法律、理论、业务知识，对于经常不参与学习，不参加组织活动的党员干部给予相应的处理，真正体现党组织的严肃性。

四是在提拔任用企业管理干部时，党组织要进行严格考察把关，得不到员工群众拥护，不符合条件的决不通过，将党管干部的原则付诸实际。

五是企业各级党组织要确实搞好党风廉政建设，对于违纪、违法的党员干部要决不留情进行党纪政纪处罚，为企业的健康发展保驾护航。

企业党务工作者只有从以上几方面发挥好自己的作用，去影响参与企业的管理，才能真正显现自己的地位和作用，才能赢得企业的尊重，使企业确实感受和认识到党务工作的重要所在，这样党务工作者才能不断“硬”起来。