端午小聚，偶遇昔日采访对象老胡。话题转到工作上，他眼皮子一下耷拉了下来。“说别的还罢了，提起工作，我心里很寒，已经8个月没有拿到分文工资了。”
老胡在陕西煤业化工建设集团搞政工工作，已经到了退休年龄，仍在超期“服役”，领着十几个业务骨干在工地没白没黑地做工程移交工作。
这个工程是一个年产300万吨的大型矿井，从2009年开工动第一掀土到去年9月停工决算，矿井建设完成了80%。
老胡所在的项目部承担了三分之二的工程量。老胡是项目部负责安全的副经理。
据老胡说，自去年初以来，资金问题就开始影响到项目部。“开始是拖欠工资和材料款，接着又调整计划，压缩费用。”
老胡说，去年7月，工程转入向矿方移交阶段，项目经理到了退休年龄，本想发挥点余热，把结算做完，看到企业这样的一种经营局面，难得有了退休这个台阶，不干了。
后续问题留给了老胡，他领着十几个业务骨干整理资料，进行移交，从去年9月移交工作开展以来，没有分文的资金来源。
“开始还有食堂，有个厨师给做饭，后来因为没钱发工资，厨师走了，最后连买菜的钱都没有了。食堂关门后，大家只好各自想办法解决吃饭问题。”老胡说。
老胡说：“以前资金没统管的时候，项目部多少得预留一部分资金，作为最终结算时的工资费用。统管后，工程款上面分文没留全拿走了，现在又分文不给，项目部全靠自己想办法。像我这样年龄大些的，多少还有点积蓄，才从学校毕业的技术员，日子就难熬了，只能在外兼一份工作，勉强解决吃饭问题。”
“职工拿不到工资带着情绪干活，单价无休止地降，质量能有保证吗？”在煤炭行业干了38年的老胡，很想在自己的这个总结工程画上一个圆满的句号。
老胡给工人们做思想工作：再困难也要发扬矿建工人特别能忍耐、特别能战斗的优良传统，质量上不能有丝毫的麻痹大意，这么大的工程不会欠大家工资的。
让老胡想不到的是，工程质量验收按期完成了，可仍然拿不到工资。
据了解，项目部负责的工程由矿方与集团统一结算，到底结算了多少工程款，项目部并不清楚。矿方说，已经给你们多结算了。可是，项目部却欠发工资好几个月了。
为了工资的事，职工自发组织上访多次。最后，农民协议工的工资发了下来，集团承诺在停工期间，40余名固定工每人每月发给800元生活费。但这只是口头承诺，至今没有兑现。
老胡感叹地说：“要真是工程没干好，没有挣下钱，拿不到工资我们认了，但工程质量月月优良，集团领导在大会小会上也反复说，这个工程为企业争得了荣誉，取得了巨大的经济社会效益，分配要大幅度向一线倾斜，要让广大职工分享改革红利，可一提起工资，就说煤炭市场不好，没有钱啊，真不知道钱都哪去了。”
就老胡说的事，记者采访了陕西煤业化工建设集团、项目部直接上级矿建一公司、矿方，三方各有各的说法。
陕西煤业化工建设集团相关人员的回答是，拖欠工资是事实，问题在于一是工程还没有结算，谁欠谁还不清楚。二是从目前账面反映出来的情况看，这个工程已经出现亏损，没有资金支付工资。至于如何解决工资的拖欠问题，项目部的直接上级矿建一公司正想办法解决。
矿建一公司的相关人员说，根本问题是项目暂停，矿方不给支付，并以各种理由不按期结算，造成挣下的钱拿不回来，全公司已经拖欠工资6个月，所以，目前根本没有能力垫付工资及相关费用。
矿方人员说，没有结算是事实，但账面显示已经多支付项目部工程款，最终是什么情况，等结算完才能下结论。不过受大环境的影响，目前的资金压力非常大。
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