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本网讯 今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿注重抓好副科级以上管理干部跟班、带班和安全巡视的责任落实，落实责任，严查隐患，闭合整改，抓实抓细，取得了显著效果。
该矿严格跟班、带班和安全巡视制度，要求每班必须有1名副总师以上领导下井8小时带班，1名副科级以上管理干部现场跟班与当班职工同进同出，1名机关管理人员现场4小时安全巡视，监督检查各区队管理人员跟班上岗、隐患排查落实整改、特殊工种持证上岗等情况。
该矿要求带班、跟班和安全巡视人员要做到带着问题下井，下井带班到位，安全措施到位，现场管理到位，监督检查到位，责任追究到位，工作落实到位，做到领导在一线带班，作风在一线转变，隐患在一线排查，问题在一线解决，工作在一线落实。
为消除安全工作中的麻痹思想，该矿从机关科室抽调人员，组成检查小组，不定时深入井下排查隐患，对查出的隐患能现场解决的现场解决，现场解决不了的，根据隐患情况要求相关责任单位限期解决。检查小组成员对隐患整改情况跟踪落实，发现没有按规定整改到位的，在当天的全矿调度会上通报批评。
该矿还强化隐患排查，不放过任何细微环节，安监处每天在生产调度会上通报管理干部带班、跟班和安全巡视检查隐患的情况、质量标准化情况、抽查安全管理红线情况等，彻底把安全隐患消灭在萌芽中。8月25早日，该矿总工程师刘忠文在3015采煤面发现运输巷抬棚不符合验收标准，影响采面整体规格质量，要求责任单位及时进行了整改，消除了安全隐患。
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