本网讯今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿实施隐患闭环管理，建立了隐患排查治理日报告、周评估，旬汇总、月排查制度，坚持安全隐患动态周、月分析例会制度，深入查找隐患背后的深层次管理问题，及时采取系统性防治措施，确保了安全生产的持续稳定。

该矿把隐患查处纳入日常生产全过程，严格执行隐患排查治理日报告、周评估，做到隐患及时发现、及时处理，防患于未然。每周对隐患进行综合分析，并根据分析结果，按照“区队分头面、系统分专业、矿井总评估”的要求，对采掘头面、专业线进行安全程度评估评价，切实做到安全管理心中有数。

将所有隐患录入矿安全管理信息系统，实行安全隐患排查治理每旬汇总，重点关注“应查未查而被上级查出的隐患、未按‘五定’原则闭环管理的隐患、反复出现的隐患、应停未停的重大隐患”，促进各级管理人员落实安全管理职责。加强旬汇总的隐患数量和质量、整改情况的考核，确保隐患可防可控。在此基础上，认真抓好以专业技术人员为主导的重大隐患月排查，切实解决影响安全生产的重大问题。

对查出的重大隐患，该矿登记建档，挂牌督办，并按照“五定”原则落实分管领导、业务科室、区队、班组四级责任人。规范重大隐患的整改、跟踪落实、延期整改、销号和整改考核的管理，加大对重大隐患的责任追究力度，尤其是严格实施24小时重大隐患责任倒查制，确保各级安全责任得到有力落实，促进矿井隐患排查治理工作规范化、标准化、常态化，及时消除事故隐患。