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山东丰源集团北徐楼煤矿强化材料定额管理促节约 |
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| 煤炭资讯网 |
2013/6/26 14:08:48 经验交流 |
本网讯 今年以来，山东丰源集团北徐楼煤矿强化生产现场材料管理，完善现场材料管理考核制度，按照“监督、指导、服务”的原则，积极履行现场材料管理职能，有效的促进科矿井节能工作的扎实开展。
这个矿根据生产流程实际，实施了材料使用全过程监控管理，明确了材料管理单位职责，制定了井下现场材料管理标准，规范了井上废旧物资料场管理，规定了材料交接办法，修定了金属支护材料管理流程，积极有效的控制原煤生产材料成本。进一步推行责任成本管理，完善成本考核办法，重新修订完善全面成本管控制度，通过明确责任部门和责任人，将成本分解到最小核算单位或岗位，使成本控制与员工薪酬挂钩，实现成本节约与职工分成，真正实现全员成本控制。对生产材料定额考核相关文件重新修订，适应机械化开采条件下生产材料定额考核工作，每月定期组织召开生产材料成本定额考核分析会议，查找材料投入管理存在的问题，组织分析解决办法，严格执行定额管理节奖超罚措施，有效指导各单位在确保安全生产的前提下提高科学投入。进一步推行责任成本管理，完善成本考核办法，重新修订完善全面成本管控制度，通过明确责任部门和责任人，将成本分解到最小核算单位或岗位，使成本控制与员工薪酬挂钩，实现成本节约与职工分成，真正实现全员成本控制，促进矿井经济效益提升。（本网特约记者：靳晓锋 通讯员：颜廷新）
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