|
今年以来，针对井下煤炭赋存条件差，煤层极薄，倾角变化大，同时采掘头面多，抓安全质量标准化工作难度大的实际，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿严格安全管理，落实安全责任，深入开展质量标准化工作，努力促进矿井安全质量标准化上台阶。
该矿把安全质量标准化与收入分配、业绩考核挂钩，逗硬奖惩，形成了激励约束长效机制。规范检查考评程序，安监处组织业务部门、基层队每旬对采煤专业、每月对掘进和其它专业进行定期检查，其中对采掘专业采取交叉检查方式，最后由安监处长组织检查人员集体考核评级。
严格执行安全、质量、生产任务“3：3：4”的结构工资制，安全质量标准化占工资的30%。推行月度安全质量标准化奖头罚尾制度，对评为第1名的给予2000元奖励，对评为倒数第1名的给予1000元处罚。将安全质量标准化工作与隐患排查相结合，按隐患分类制定了考核标准，对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，凡发现隐患、违章和发生事故等都要扣安全质量标准化考核分。
该矿坚持把握重点，突出关键环节，重点抓好采、掘、机、通、运五条专业线的质量标准化工作，特别是把“一通三防”作为重中之重，又把瓦斯治理作为关键环节，凡瓦斯超限一律按事故进行追查处理，对瓦斯高值超限一律比照重伤事故追查处理。
自安全管理信息化系统运行以来，该矿通过系统对隐患实行了信息化管理，对管理人员下井隐患排查情况进行自动确认，出井后无隐患录入的不仅不予计算下井出勤，并按所差指标50元/条进行自动扣罚，未按期完成隐患整改或整改验收未通过的隐患，系统也将自动进行扣罚，确保安全管理的严肃性和制度性。（杨涛）
|