11月2日，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿干部安全作风督查考核组以不打招呼的形式深入生产现场、区队和机关办公室对全矿干部安全作风进行督查，对违反规定的3名机关干部每人罚款800元，并将督查结果向全矿通报。以上只是该矿强化干部安全作风，狠抓安全生产工作的一个缩影。

 

     进入年末安全生产的冲刺期，为在党的十八大召开期间营造良好的安全氛围，以好的安全效果确保矿区和谐稳定，近段时间以来，小河嘴煤矿坚持把加强和改进干部队伍作风建设，作为安全工作的关键环节来抓，强化干部安全作风督查，加大安全考核问责力度，促进了各级干部安全履职到位。
“小河嘴煤矿作为煤炭赋存条件差，生产条件艰苦的大倾角极薄煤层矿井，安全工作可谓是任重而道远。干部安全

 

     作风好不好是衡量我们安全管理水平的关键因素，干部安全作风不出重拳，安全管理只能是停顿不前。所以，抓干部安全作风建设绝对不能手软，一定要敢于‘亮剑’！”在10月5日的矿长安全办公会上，该矿矿长陈小灵话语掷地有声。

 

     10月初，该矿出台了《关于进一步强化全矿干部安全作风建设的规定》和《干部安全作风建设督查考核办法》等涉及干部安全作风建设的刚性制度，成立了以矿党委书记为组长干部安全作风建设督查考核组，定期和不定期开展干部安全作风督查。出台的规定和办法中，对干部安全作风建设内容进行分解，对安全考核指标进行具体量化，对违反安全作风建设的干部，除视其情况分别处以批评、罚款、通报、公开检讨、诫勉谈话外，对特别严重的还要除以降职处分，形成作风建设督查考核的“组合拳”。

 

      在督查考核方式上，干部安全作风督察考核组通过井下人员定位系统查阅干部下井跟班、带班和安全巡视情况；在矿调度室调阅干部留矿、安全值班等签到考勤情况；深入区队班组检查干部包队学习情况，通过安全管理信息化系统查阅各项安全管理制度、安全工作的落实情况等方式，实现干部安全作风督查考核全过程、全覆盖，督查考核无空白。督查考核结果每月以《干部安全作风建设督察考核通报》的形式在全矿通报，让安全作风不实的干部掏票子，丢面子、失位子，极大提升了全矿干部的安全执行力建设。

 

      根据督查考核办法，该矿干部安全作风督察考核组还不定期深入井下生产现场，对那些在现场履职不力、安全管理走样、安全考核打“和牌”、安全工作落实弄虚作假的干部进行严厉处罚。10月份，该矿8名科队级干部因现场管理走过场、安全履职不到位被在全矿通报批评，并被处罚款6530元，使全矿干部职工思想上受到极大震撼。

 

      “干部安全作风建设督查考核动了真格，哪个还敢弄虚作假呢。再说了，安全生产搞好了不仅全矿干部职工都会受益，也是企业安全发展的需要。所以，干部安全作风建设督查考核抓得再严，我们打心眼也是拥护的。”该矿材料管理科科长邓正凯说。

 

      该矿党政还坚持把安全作为考核、评价干部工作业绩的重要标准，在提拔使用干部时，对安全作风不扎实，职工群众口碑差的干部实行安全“一票否决”。同时，从加强干部日常教育管理入手，在安全办公会、安全专题会和日调会等会议上必讲干部安全作风问题，教育和引导各级干部站在讲政治高度，克服麻痹松懈情绪，提高自身安全管理素质，以实际行动当好安全表率，做出令职工群众信服的安全业绩。

 

      谈到实施干部安全作风督查考核，该矿干部安全作风督查考核组组长、矿党委书记张光宇认为最大的好处是：“干部都能深入一线找问题，扑下身子抓落实，能够发现现场安全生产中存在的问题，及时协调在最短时间内处理解决；同时在井下一线和工人共同工作，让工人有了甘苦同当、患难与共的感觉，拉近了干部和职工的距离。”
“以前有些干部下井就是‘逛田坎’，现场跟班、巡视走过场，职工对此很有意见。自从矿上实施干部安全作风督查考核以来，就没人敢闯干部安全作风建设这道‘红线’了”。谈起开展干部安全作风督查考核的效果，采煤三队生产1班班长王忠福还表示：“现在干部都喜欢下井跑现场了，很多很棘手的安全问题在现场直接就给解决了，对这样的干部安全作风，我们的一线职工很满意。”

 

      干部安全作风实了，带来的安全效果也是明显的。据该矿调度室统计，今年以来，该矿杜绝了重伤及以上安全事故发生，特别是10月份全矿杜绝了轻伤及以上安全事故的发生。到11月3日，该矿已实现连续安全生产1993天。（杨涛 戴建）
图为该矿党委书记张光宇（前）带领干部安全作风督查考核组深入井下督查跟班、带班、安全巡视人员的安全履职情况。
图为该矿干部安全作风督察考核组人员在调度室抽查干部井下“一班三调”电话录音。
图为该矿机关党员干部周末下井检查指导安全生产。
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