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进入冬季后，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿结合设备季节运行的实际情况，采取人与设备“点对点”的方法，量化监控维护管理，确保设备冬季正常运转。
该矿从严格落实“一岗一责”制着手，加强人的管理。结合设备管理规章制度，明确管理责任，根据设备的监控维护点，让职工与之相对应，将管理落到每一台设备的监控维护点上，达到设备管理无缝隙链接。
人员与设备点对点之后，结合生产实际和设备状况，该矿又对分期目标和年度目标进行量化，并将目标的完成情况与月奖、评先挂钩，激发职工管理设备的积极性。同时加强以设备安全管理为内容的学习教育和技能培训，提高职工的理论知识水平和维护保养技能。该矿还制定适合冬季生产特点的整改措施，加强日常巡检，发现隐患及时整改，确保设备始终处于良性运行。（杨涛、杨述珍）
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