坚持预防为主，强化安全管理工作。该矿严格执行《安全生产法》，切实落实安全生产责任制，牢固树立“安全第一，预防为主，人性化管理”的安全管理理念，强化对生产现场的动态管理，突出超前防范，采取措施堵塞各种安全生产漏洞，坚决遏制安全事故的发生。同时，还要加强现有预警机制的演练和落实，加大对重点岗位、要害部位的安全防范管理，确保安全周期的不断延长。

加强职工安全宣传教育和培训，推进安全文化建设。 广泛开展安全知识教育和技能培训，提高管理者的安全意识和职工的安全素质。 在职工安全宣传教育方面： 进一步 推进 “ 手指口述 ”， 杜绝安全不放心人上岗作业 。 在井口旁树安全表扬台及批评台，对安全工作的好人好事予以表扬鼓励，对典型违章及受伤者进行批评教育，并对队干、科级干部及矿领导下井天数及抓三违人次进行公示。在职工安全培训方面： 电气防失爆培训 1 期。 各系统质量标准化标准再培训7期。井下电钳工实际操作培训1期 。

加强“一通三防”管理，大力抓好“瓦斯治理”工作。 全矿干部职工要 树立“瓦斯超限就是事故，三级报警就是重大事故理念” ， 增强治灾的主动性和超前性，控制好瓦斯超限，杜绝非计划性排放瓦斯事故，落实好 2114 、 2272 、 2172 工作面的治灾计划 。 同时，要 加强局部通风质量管理，加大局部通风质量考核力度，有效控制瓦斯超限事故，最大限度建超瓦斯报警数量。

加强工程质量和文明标准化工作的日常管理。 把安全工作的重心放在生产现场和一线班组，深入推进 “ 双基 ” 和质量标准化建设， 要 加强对质量标准化建设的监督管理，逐条路线、逐个头面进行整治，确保质量标准化动态达标 。 全矿继续加强各采掘头面质量标准化整治， 加强顶板安全管理， 重点查 敲帮问顶 工具是否符合规程要求、碛头 临时支护 情况和“一掘一喷”措施执行是否到位。以检查为契机，搞好日常管理，争创“公司一流，川煤达标，质量标准化上台阶”目标。

明确责任， 大力抓好“机运治乱”。根据实际情况 ， 矿要拟定工作计划及认真组织实施， 继续 加强斜坡提升安全管理 ，重点查各类安全设施是否齐全、操作是否规范。 加强平巷运输安全管理 ，重点查机车超速行驶、机车过岔道口、弯道以及前方有行人是否减速行驶或停车让人、隐患机车运行。 增强工作的主动性，扭转被动局面。

落实 干部的管理责任， 进一步 强化 作风纪律。 从提高 基层 队班前会质量和领导干部下井检查问题质量入手，做到压力层层传递，确保执行到位、隐患排查到位、落实到位入。严格管理干部跟班、带班、值班等制度，坚持开展各专业中夜班查岗活动，消灭各种安全隐患。 矿作风纪律整顿检查小分队对干部值班、跟班、带班、井班、反“三违”情况进行检查，进一步加强对安全隐患的排查和对隐患整治跟踪督察和 对违 章者的查处力度 。 各队包保人员要经常到所包队了解现场情况，掌握生产、安全、职工思想动态，协助队解决一些实际问题。

振奋情神，增强搞好安全生产信心。 落实思想政治工作一岗双责， 进一步增强干好安全生产和各项工作的必胜信心， 坚定争创安全最佳年的必胜信心，坚定克服和战胜困难的必胜信心，坚定不断创造新成绩的必胜信心。 教育引导广大员工认清形势，统一思想，明确目标，进一步保持全矿员工的队伍稳定和思想稳定，努力形成“心齐、气顺、劲足”的和谐氛围，推动全矿各项工作再上新台阶。 同时，要 把职工的合法利益维护好、实现好 ，加强同职工的联系，与职工交朋友。