日前，安徽淮北桃园矿专门召开会议，研究新老副井矸石山排矸问题。

      前段时间，因淮北股份公司上市，该矿按要求对矸石山进行了削减。现因矸石山山头平坦，架头挪移频率加大，排矸较困难，影响生产。

 

      为确保排矸顺利，该矿决定定期挪移矸石上的架头。首先，运输区负责编制好挪移架头的措施，认真捋顺施工与生产的关系，不得影响正常生产。同时，运输系统调研学习其他矿井先进排矸系统的方式方法，并针对本矿实际制定出更加合理的排矸方案。其次，运输区加强单位内部管理，认真组织每一次的挪移架头施工以及严格井口、矸石山小班职工的计件，以避免生产影响和提高矸石山排矸量为目的，单位内部可给予职工一定的奖惩政策。挪移架头期间使用淮北矿业的排矸设备来负责两个井筒的排矸，排矸量必须满足矿井小班最小车皮供需量。运输区安排专人负责施工、管理，运管办每圆班安排 2 人跟踪监督，调度台及时调度并做好记录，由掘进副所长监管。

 

      第三，加强地面及井下车皮周转管理，车皮市场化管理系统必须正常使用，各使用车辆单位认真落实《车皮市场化运行办法》，以促进车皮周转，否则追究运管办责任。周转正常后如果车皮总量不够，由经管办负责投入。车皮市场化管理系统软件运行速度不畅，由通讯科负责处理。

 

      该矿还严格规定，一个月至少挪移 2 次架头，架头挪移前运输区提前打报告，申请挪移时间，调度所组织有关单位进行审批，煤管科接到审批报告后及时提供推土机或铲车。运输区合理组织施工，缩短施工时间，挪移时间不得超过两个小班，推土机或铲车只有在挪移架头期间可以使用。在保证安全的前提下不得影响矿井生产，否则将按照矿 1 号文严格处罚，并追究相关单位责任。