今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿深入推进材料管控增效活动，在全矿深入开展了“践行成本理念，成本领先行动”材料管理专题竞赛活动，从改善材料管理流程入手，全面、全员、全过程地强力推进材料成本管控行动，在采购环节加强比值比价，在领用环节实行了限额领料，在生产环节推动了消耗定额的制定和修订，同时加强材料流转环节的数据统计工作，为实现精细化、流程化、标准化的材料内控管理打下坚实的基础。今年1-6月，该矿实现材料节支增效127.65万元，为实现全年生产经营目标打下坚实基础。图为该矿地面加工班职工正在自制掘进支护材料。