火车跑得快,全靠车头带。班组长作为班组的核心,他们的素质直接影响着整个班组的管理水平。近年来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿在班组长的培训上坚持采取“请进来,走出去”的方式,着力提升班组长素质。
请进来。近几年由于井下地质条件发生变化,给该矿安全生产带来了很大困难。但是,就是在这样的困难时期,该矿还是要搞大培训、大提高,尤其是把对基层班组长的培训放在任何培训工作的首位。邀请公司工会班组建设授课老师对各生产一线的班组长分期分批的培训。基层班组长脱产参加学习,认真听课,认真做笔记,与授课老师互动交流问题,这样的培训对该矿班组长自身有了很大的提高,对班组建设也起到了至关重要的作用。
走出去。该矿对班组长的培训就尤为重视,为了让班组长开阔眼界,提高班组管理水平,该矿组织班组长到铁法集团、峰峰集团等先进企业参观学习,到重庆煤校、四川科技职工大学等大专院校代培深造,让他们交流管理经验,取长补短,互通有无,开阔视野,将好的班组管理方式和经验带回来应用于日常工作之中,发挥好兵头将尾的作用。
通过请进来、走出去形式多样的培训,小河嘴煤矿使班长对自己的职责有了更深刻的认识,并学以致用,更好的摆正自己的位置,上下协调沟通,运用学到的知识,带领班组做好每项工作任务。(杨涛)
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