本网讯：2011年上半年，对于川煤芙蓉白皎人来说，是一个艰辛加喜悦的6个月，该矿干部职工在矿党政的带领下，克服了安全压力大、生产任务重以及个别工作面“搬家”等不利因素，全力抓好矿井安全生产。截止6月30日，白皎煤矿生产原煤547347吨，完成了年计划的60.8%，历史性突破50万吨大关，安全杜绝了重伤以上事故，轻伤降到16人，实现了三个阶段性历史成绩，安全继续保持平稳发展态势。
今年以来，该矿党政一班人以大局为重，
从理思路、建机制入手，各专业、各单位强化现场管理、提升职工素质，不断提升各级安全履职水平。为适应矿井需要，该矿明确了相应的工作职责，形成了上下联动、齐抓共管、共保安全的大格局。同时，该矿针对不同时期、不同形势下，安全管理的侧重点不同，规范职工行为、落实干部责任，使职工做有标准、行有规范、干有目标，干部有职责明确、落实到位，完善了安全生产应急救援预案，积极推广使用新技术、新工艺、新装备，大力加强区队、班组建设，夯实基层基础管理，不断增强员工自主保安意识和操作技能，严肃了安全事故责任追究等工作，促进了企业安全生产发展。
在抓安全生产中，该矿利用每周的安全生产碰头会、职工班前会明确任务，积极协调，合理组织生产。
认真抓好采、掘头面的生产组织，今年新购进了两套综采和一套综掘，加快了采煤和掘进的推进度。健全和完善了矿井安全质量标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，形成以制度管人、管事，奖惩分明的工作机制，出台满勤奖等多项奖励措施，鼓励职工出满勤、干满点，提高工时利用率，在保证安全的前提下多出煤、出好煤。重点抓了2024、2413、2422及2442保护层等综采工作面的防灭火治灾及初采、末采的顶板管理，及时平衡解决了安全生产中的突出问题。与此同时，该矿矿领导带头坚持三班倒跟班上岗，深入现场、深入井下指挥生产，切实排查、整改现场安全隐患，为安全生产创造有利条件。
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