“如果换做别的队，也许这个队伍早就垮了。但是没想到他们在时间这么紧、任务这么重的情况下，顶住压力按时完成了新工作面投产任务。”5月20日，当小河嘴煤矿采煤一队2016（22）工作面正式投产的消息传来时，该矿干部职工一致感叹。

　　采煤一队是四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿的主采队，现有职工81人，党员3人，入党积极分子4人，群监员、青安岗员13人。作为2006年由一支外包队整体转制过来的年轻队伍，近年来，采煤一队全体职工在区队党政的坚强领导下，用汗水和成绩印证了自己是一支特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队。2008年以来采煤一队党支部连续3年被小河嘴煤矿党委授予“优秀党支部”，2010年采煤一队获得了矿级“红旗区队”荣誉。

 
　　关键时候党员走在前

　　火车跑得快，全靠车头带。在采煤一队采访，听得最多的是该队职工对队党政领导班子的肯定。只要谈到区队党员发挥的作用，职工们都不吝溢美之词。 采煤一队2016（24）工作面投产以来，就遇到了工作面煤层极薄，顶板破碎、中间夹矸等困难，全长130米的工作面垮落达50余米，特别是只有0.6米的煤层中间居然夹着一层0.25米左右的坚硬的包体，割煤机无法通过，只能让炮班先松炮，再割煤。

　　关键时刻，一位党员都是一面旗帜。采煤一队党员人数虽然不多，但是个个都能独当一面。面对困难，采煤一队党支部首先召开了党支部会议，统一思想。共产党员、队长陈天洪对全队党员和入党积极分子说：“现在关键的问题不是我们应该怎么看，而是我们应该怎么干。” 2016（24）工作面9号位，是全工作面的难点，最困难时期，整个号位全部垮落，要用2.5米的支柱才能支护。可以说，谁抽到那个号位都是畏之如虎，全队的90多号眼睛都盯在哪里。谁去干？让谁上？。关键时候，入党积极分子、生产班班长陈思全拍着胸膛说：“我是入党积极分子、又是班长，我去。”话语掷地有声。这让该队党支部书记杨佳斌很是感叹，他说：“什么叫先锋模范作用，这就是！”那段时间，9号位的陈思全、杜时建2人每天工作时间长达13个小时，最长的一个班时间达到16个小时。

　　在这样的条件下长时间的高强度干活，不管谁干久了都免不了心慌。但是党支部书记杨佳斌的一席话让他们十分定心：“陈班长，你们不要慌，不要急，只要有困难我们都给你解决，一定要在安全的前提下把工作干好，你放心，我就在你的后面守着，你们干到什么时候，我们值班队干都陪到你什么时候。”听了杨书记的话，陈思全心里暖哄哄的。

　　该工作面的困难也时刻牵动着该矿党政领导的心，该矿每月排领导跟班时都把这里作为重点，该矿矿长陈小灵、党委书记张光宇也多次跟班来到这里，守在这个号位边上给他们打气鼓劲。这些都给了陈思全他们莫大的鼓励。他说：“尽管我们在这里流过汗，甚至流过泪，但是身后时刻有矿、队两级党政给予我们的大力支持，我们还怕什么呢！”

　　从机头爬到机尾，打了3个电话交办工作，交代安全注意事项……5月3日早班，进班后将近2个小时里，队长陈天洪在2016（24）工作面一刻也没得闲。特别是在新老采面交替抢工期间，该队每名职工都忙得昏天暗地，高强度的工作让党员、副队长周荣腰疼的老毛病又犯了，回到家躺在床上，有时疼得不敢屈身，翻身都困难。他没去医院，而是拿了几贴膏药悄悄贴上了，只要是轮到自己跟班，他都毫无怨言一头扎进现场，井下现场总能看到了他忙碌的身影。

　　党员干部怎么样，职工最有发言权。2009年以来，采煤一队队长陈天洪、党支部书记杨佳斌两人连续2年位居全矿队级管理人员民主测评一、二名。

　　锻造能打硬仗的队伍

　　自组建采煤一队党支部以来，该队党政就把锤炼一支能打硬仗、能打胜仗的队伍作为区队党建工作的目标，围绕安全抓党建，抓好党建求发展。 采煤一队现有职工中，很多都是近年来招收的80后，这些职工思想活跃，管理难度较大。面对这种情况，该队党支部书记杨佳斌和队长陈天洪常常在班前会、安全学习会上强调学习的重要性，充分利用每周三的安全政治学习时间，认真组织职工学习“三大规程”和规章制度；无论在井下还是在地面，队党政都把抓思想、稳人心的工作放在首位，随时随地的和职工交心、谈心；矿上组织什么文娱活动，队里总是积极组织职工家属参加。那位职工家里有困难，思想上有了困惑，队党政都要耐心做工作，给其解疑释惑。

　　采煤一队有一条不成文的规定：班前会时间不能少于50分钟，当班值班队干必须作安全主题发言，并要在黑板上画出工作面平面图，给职工详细讲解，做到职工人人心中有底，否则，职工有权拒绝进班。“宁做安全上的婆婆嘴，不做事故后的追悔者”。这是该队党支部书记杨佳斌常说的话。

 

　　结合“手指口述”和算好安全“5笔帐”活动，采煤一队党政推行背诵“10种典型违章行为”活动，要求每位职工都能熟记10种典型煤矿安全事故案例，牢记事故造成的各种影响和损失，明白安全与生产、安全与效益、安全与生命、安全与家庭、安全与社会的关系。通过算账，让全队300余名职工家属思想上受到很大的震撼，职工家属反响强烈。他们纷纷说：违章的后果这么严重，哪个以后还敢再去违章呢！

　　去年11月5日，小河嘴煤矿安全精细化管理工作实施以来，采煤一队党政就把坚定不移推进安全管理精细化作为加强区队管理的重要手段，不折不扣的执行日考核。每天按照考核标准对全队的队干、班组长、群监员和职工进行一视同仁的考核，考核结果与收入直接挂钩。使全队安全管理面貌有了很大的改变，在该矿精细化管理办公室组织的多次检查中均受到好评。

　　几年来，采煤一队党政集思广益，带领全队职工共同攻克技术上的难关，注重发挥老职工的“传、帮、带”作用，要求每名老职工带1名新职工，同时要求老职工不仅在工作上对新职工进行耐心指导，还要在现场处理问题时，手把手地教。

　　4月19日早班快要下班的时候，现场跟班的陈天洪发现5号位有一根泄压支柱，当班职工想把这个问题交给下一班处理。陈天洪马上板起脸说：“必须立即处理，不能把隐患交给下个班。”在陈天洪的指挥下，及时处理这个隐患。这名职工虽比正常下班时间晚了20分钟，但是没有一点怨言。“队长当时说话虽然严厉了点，但是都是为了我的安全着想，所以不及时整改都没得理由。”这名职工认真的说。

　　凝心聚力抱团渡难关

　　从2010年8月20日2016（24）采面投产，到今年5月19日2016（22）新采面投产，9个月时间内，采煤一队全队月均最高工资3574元，最低2605元，这还是没有扣“三金一险”的应得工资。

　　有人说，现在的人都是向钱看的。但是在采煤一队，这句话却失效了。与这句话成为鲜明对比的是：在这极其困难的9个月时间里，采煤一队没有一个人离开，没有流失一名工人。这里究竟有什么诀窍呢？5月26日，笔者在采煤一队调研期间，该队一位职工对此作了最好的注释，他说：“虽然在采煤一队干现在是苦一点，累一些，但是在这个队伍里干活钉是钉，卯是卯，公开透明，在这样的队伍里干活，心里踏实！”

　　“陈队长，刚才井下打电话出来，问今天给运转班送不送饭？”5月20日早上，笔者刚走到采煤一队值班室门口，就听到采煤一队送饭人员在向队长陈天洪请示中午井下人员班中餐的问题。“咋个不送！人是铁饭是钢，不吃饭哪来的力气干活，你马上把盒饭送下去。”送饭人正要走出值班室门口。“等一下，你给食堂说，把分量整足一点，另外每个人再加一瓶水，要让兄弟们吃饱喝足，这样干活才利索嘛。”“要得！”送饭的人一溜烟而去。

　　工资分配、定额标准、奖金发放等向来是职工关注的热点。对此，采煤一队党政坚持工资待遇向全队脏、苦、累岗位倾斜，在全队6个班组都严格实行了“五公开五上墙制度”，所有奖罚款、工资分配都预先交区队民管会进行讨论后，再在职工大会上进行表决，主动接受职工监督，有效杜绝了克扣、截留职工的工资、奖金和虚造冒领现象。近3年来，采煤一队做到了无职工工资核算失误，无故意克扣职工工资，无职工反映分配不公现象，无职工因分配不公而到矿上上访现象，多次受到矿党政的表扬，得到了职工的认可。

 
　　管理人性化了，工资分配清楚了，职工的心里就亮堂，就舒坦，气也就顺了，整个队伍也就拧成了一股绳，分都分不开。今年4月，采煤一队一位矿嫂督促丈夫续签合同的事在小河嘴煤矿被传为美谈。该队有一名职工因工作面条件艰苦、收入低，合同到期后心生去意，连续几天没有去续签合同。但是他的老婆得知情况后，她对丈夫说：“现在是企业的困难时候，如果大家都走了，散手不干了，这个队伍那不就垮了，老公，不管在困难你都要坚持，我在背后支持你。”听了妻子的话，这位丈夫毫不犹豫当天就去续签了劳动合同。

　　5月25日，达竹公司党委副书记车平在小河嘴煤矿慰问看望基层优秀党员时，当听到陈天洪汇报到全队在困难条件下都没有流失一名工人时，车副书记非常高兴。鼓励他说：越是困难，我们越是要坚定信心，班队两级越是要发挥作用；不管再困难，队伍都不能散伙，在这一点上，你们做得很好。”图为采煤一队党支部的3名党员正在检修设备。