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小河嘴煤矿：班组“菜单式”安全管理成效好 |
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| 煤炭资讯网 |
2011/5/26 7:30:01 简讯 |
今年，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿针对班组现场管理中存在的细化、量化程度差、管理粗放等现象，在全矿75个班组中创新推行了“菜单式”安全质量管理模式，良好效果。
该矿班组“菜单式”管理模式借鉴了菜单的形式，将班组现场安全生产中的各专业、岗位、工种的工作标准进行细化和量化，形成了层次分明、标准明确、任务清晰的工作任务落实体系。在实施过程中，由当班现场值班队管人员或跟、带班的机关管理人员根据实际工种、岗位的不同，把工作标准以“菜单”的形式逐条列出明细，将现场作业人员需要承担的工作实行表格式管理，并明确了流程指向、考核标准、责任人、检查监督人以及完成时间，要求现场作业人员严格按照“菜单”列出的标准进行工作。同时，每班作业结束后，由区队安排值班队干和跟带班人员现场进行检查，并根据工作完成情况对班组作业人员进行考核计分。考核计分结束后，当班值班队干、机关跟带班人员和班组长要在考核计分表上签字确认，以此作为班组月度综合考核和安全生产责任制考核的依据。
通过在班组中实施“菜单式”管理，该矿解决了现场管理人员和作业人员工作标准掌握不全面、隐患排查不细致、量化考核不到位、管理粗放等问题，提高了班组管理水平。（杨涛）
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