本网讯　近年来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿坚持以人为本，全心全意尊重职工依靠职工办企业，促进了企业科学发展、和谐发展和安全可持续发展，矿井成为了川东北地区煤炭工业的窗口企业。

　　该矿搭建起一线职工和决策层沟通的桥梁，坚持开好每年的职代会，做好矿务公开、工资集体协商、职工代表巡视安全等工作，由矿长或分管领导定期不定期地将矿重大问题向他们通报，听取职工对矿重大决策的建议、反应。疏通了职工有话直说的渠道，建立了基层信息调研制度，信息调研组人员每月分别深入一线区队、家属楼院进行走访调研，倾听职工群众的意见和呼声，融洽干群关系。

　　为了便于与职工沟通和联系，随时了解职工的所思所想，该矿设立了矿情热线电话，并在矿区楼院、基层区队设立了意见征集箱，鼓励职工通过电子邮箱、电话、信件等方式提出意见和建议。对于职工反映的普遍问题和热点问题，依照决策程序研究后给予反馈，并经矿党政主要领导批示后，转发承办单位或部门处理。对于职工提出的能够立即解决的问题，要求一周内给予解决；对于不能立即解决的，要求相关单位或部门拿出落实方案，办公室工作人员进行跟踪，督促落实。

　　让职工畅所欲言，是小河嘴煤矿的一贯做法。每年12月是该矿停产检修时间，该矿都要开展一次“职工民主管理参与月”活动。活动中，职工紧紧围绕制约和影响矿井生产发展和提高效益的安全生产、节能减排、品种开发、提高质量、降低消耗以及事关职工福利待遇等问题有话直说，献计献策。活动分为筹备发动、建议征集、整理分类、整改落实四个阶段，最终把职工的智慧转化为企业发展的动力。

　　小河嘴煤矿还为职工实现梦想和价值搭建平台，制定了《小河嘴煤矿人才管理办法》，全面实施职工素质提升工程，畅通职工成长成才通道。该矿每年拿出30余万元重奖科技人才和专业技术带头人，设立了矿长奖励基金，每年都要开展“金牌员工”、“安全明星员工”和“十佳技能型人才”、“十佳管理人员”等评先树优活动，使一批会管理、技术经验丰富的优秀人员脱颖而出，进入了矿井的决策层和管理层。

　　企业尊重职工依靠职工，职工反哺企业快速发展。近五年来，小河嘴煤矿原煤产量从2005年的15万吨攀升到2010年的33.8万吨，大倾角极薄煤层采煤机械化率从0跃升到100%，职工收入由2007年的16796元上升到2010年的41328元，国内首台大倾角极薄煤层电牵引爬底板采煤机、首套极薄煤层电液控支架综采机组在该矿先后投入使用，并在2011年4月中旬建成了川东北地区首个综合自动化信息化矿井。到4月26日，该矿实现了连续安全生产1436天。 对此，该矿矿长陈小灵说：“职工是企业赖以发展的基础，企业要发展、要壮大，就必须尊重职工依靠职工。这个理念在任何时候在小河嘴煤矿都不会动摇。”