本网讯　“张调度你好，我是陈小灵，我现在4025（22）工作面下出口检查安全，由于下出口倾角较大，我正在指挥职工加设一道防滑挡板，……”3月9日晚上10点，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿干管人员安全作风督察组在调度室进行安全作风专项督察时，专门调出了包括矿长陈小灵在内的该矿当天所有井下带、跟班人员的“三到位”电话汇报录音。

　　“调度室安装录音电话，并增加来电显示。便于安全作风督察组不定期进行干管人员安全作风情况抽查，被抽查人员必须用规定电话向调度室汇报个人动态。调度员要做好登记。”在小河嘴煤矿2011年第一次安全办公会上，该矿党委书记张光宇就加强干管人员安全作风管理再次强调。

　　近年来，小河嘴煤矿狠抓各级干管人员安全作风和安全履职建设，通过开展安全作风专项督察活动，让安全作风漂浮人员既丢票子，又丢面子，促使各级干管人员真正深入一线找问题，扑下身子抓落实。

　　该矿成立了以矿长为组长，矿党委书记为副组长，安监处长、纪委书记等为主要成员的矿干管人员安全作风督察领导小组，具体负责督察活动的计划和安排，同时领导小组下面分设井下、地面两个专项督察组，具体负责安全督察活动的开展、检查和考核等工作。安全作风督察组以不事先通知的方式，每周2次对矿领导、科队级管理干部的带班、跟班、安全巡查、留矿、值班和安全学习等六个方面进行安全作风专项督察。每次督察活动结束后，督查结果分别通过矿区广播、井口安全作风公示栏和编发《安全作风督察通报》的形式在全矿通报。

　　今年，该矿从矿长、矿党委书记到科队级管理人员，按岗位职责的不同全部重新制定了详细的安全量化指标，就安全岗位职责、井下每班工作写实、安全包队学习、查出“三违”、下井天数、排查隐患数等都做了严格规定，并对违反人员实行重处。

　　该矿规定，凡井下带班、跟班和安全巡查人员每班进班前，必须首先在调度室考勤，领取安全精细化管理D卡和“隐患排查卡”，下井后在指定地点和上一班人员实行手上交接班，并按规定填写交接班记录，随后交接班双方分别用交接班地点的电话向矿调度室汇报交接班情况。到达所负责片区后，都必须将所发现的隐患在卡上记录清楚并告知现场的值班人员或瓦检员，督促整改，当班能够处理的隐患必须督促当班处理完毕，现场值班人员或瓦检员必须在卡片上签字确认，当班不能处理的隐患必须填写在卡上，在出井后将卡片交调度室审查。如未按要求填写卡片或卡片上无现场人员签字确认，一律不计井下津贴，并承担相应的处罚。每班下井带班、跟班和安全巡查人员必须严格按照“一班三调”的要求，用工作地点电话分3次向矿调度室汇报现场安全生产情况。对未执行手上交接班的干管人员每次处罚500元，未按规定填写交接班记录的每次处罚300元，未执行“一班三调”的每次处罚100元，同时干管人员每班下井必须至少查出一条安全隐患，否则缺一条处罚50元。

　　该矿还对干管人员的地面留矿、值班和安全学习做出了明确规定，每天留矿、值班人员必须分早中晚3次到矿调度室考勤签到；安全作风督察组在调度室用调度电话拨打被查者手机时，被查人员必须用规定电话在3分钟内向调度电话回复，逾时或未用规定电话回复一律视为脱岗，每次处罚200元。机关干管人员分专业线进行安全包队，包队人员每周至少参加2次所包队的班前会和安全学习，并必须做主题发言，对未按规定参加班前会、安全学习或参会不发言的干管人员，每次处罚100元。

　　为了强化干管人员作风管理，安全作风专项督察领导小组还将在安全作风督察中发现的问题在每月安全办公会上进行“晾晒”，按规定进行考核，督促干管人员尽职履责、务实作风。另外，安全作风督察小组坚持每月跟踪检查一次违反安全作风规定人员的作风转变情况，并实行“五个纳入”，即纳入个人月度综合得分考评、纳入月度安全专项奖考评、纳入季度安全风险抵押金考评、纳入安全责制落实考评、纳入年内各类评先表彰，并将检查和考评情况及时在矿安全精细化管理平台上公布。2010年，该矿发出干管人员《安全作风督察通报》38期，其中，17人次因未完成“三违”指标被扣款2530元；26人次因下井未及时查出安全隐患被扣款1300元；21人次未严格执行留矿和安全学习制度被扣款4200元。

　　通过安全作风督察活动的开展，小河嘴煤矿各级干管人员安全作风得到明显加强。2010年，该矿各级干管人员下井带班、跟班和安全巡查共2869人次，重点时段、特殊区域跟班安全蹲点795人次，矿领导班子成员月平均下井14个。到3月9日，该矿已实现连续安全生产1399天。