本网讯　“十二五”开局之年，安徽淮北桃园矿把集约高效生产作为重要抓手，不断加强生产管理，努力实现稳产高效。

　　一是着力提高生产效率。坚持从源头抓起，合理提高生产集中度。加快北四采区报废封闭，及时收缩生产战场。巩固发展采煤机械化，确保采煤机械化达到95%以上。加强劳动组织，配齐配强综采队伍，提高职工操作技能，力争全部实现“四六制”正规循环作业。巩固提升采煤机械化，提高中组煤综采装备水平，引进大功率、高性能的设备，合理配置系统装备，使用性能好、大运量的运输机、转载机以及自移式皮带机。完善大机电管理模式，提高综采综掘设备检修、维护质量。加强综采安装、拆除专业管理，提高安装、拆除速度。减少生产影响、提高生产效率。 　

　　二是着力提高综掘效率。2011年，桃园矿矿生产准备任务繁重，而综掘单进又是制约生产发展的“短板”。为此，该矿要求掘进系统优化劳动组织、规范考勤计分标准，组建一支具备架、锚、修等综合能力的掘进队和两支快速掘进队，全年综掘机械化确保达到40%以上，综掘进尺达6000米以上。同时，认真总结经验，抓好岩巷综掘、岩巷后运连续化的技术管理、劳动组织、设备维护等工作，为提高岩巷掘进效率创造条件。

　　三是着力提高生产准备质量。确保采掘平衡和采区、工作面接续合理，防止采掘失调。抓好Ⅱ4采区开延准备重点工程，确保完成2650米的年度计划，年底实现人行上山系统贯通。优化技术设计，统筹行人、运输、瓦斯治理、防治水等因素。7135、Ⅱ1023、Ⅱ1024等新准备头面超前谋划，避免窝工、返工。7131工作面3月15日、Ⅱ1023工作面7月1日、Ⅱ1024和7135工作面11月1日具备安装条件，确保按期接替。