本网讯  淮北桃园矿不断加大事故预控力度，努力提升安全发展质量，确保为“十二五”开好局、起好步。
 
      落实安全质量标准化提升年目标。2011年，是桃园矿安全质量标准化提升年。该矿按照专业达一级、争先进位的原则，制定月度、季度质量标准化达标计划和考核机制，由头、面、点创建，转变为系统大环境的创建整治。井下北八大巷、Ⅱ2采区建成高档次标准化采区，南三采区建成安全标准化采区，采煤全部建成精装面，掘进精装工程不少于90%。坚持“主要领导抓全面、分管领导抓系统、专业部门抓标准、基层科区抓现场”的原则，统一标准、严格考核。坚持“一次性创建、动态化达标、标准化移交、属地化管理、永久性保持”，统筹设计和施工的关系，查找解决各专业质量标准化提升的瓶颈与短板。开展质量标准化“查后查”活动，对质级不符、弄虚作假的检查人员严肃追究责任。

      深化事故多发、易发环节的整治。重点深化运输、顶板整治，制定重奖重罚的整治办法和措施，确保治理整改到位。在运输安全管理方面，不断完善体系、加大投入、优化设计、强化管控，实现本质安全化运输。严格落实顶板管理规定，重点研究解决采煤大倾角防飞矸、端头支护及掘进防片帮技术。强化干部职工“初撑力、初锚力第一”的思想，提高顶板隐患排查能力，严格落实矿压监测、锚杆支护监测制度和技术管理规定。加强放炮、防触电、煤眼、转动设备及设备安装、拆除期间等环节的安全管控。

      推进安全管理重心下移。建立科区级安全监察站，创新班组管理机制，落实领导干部联系班组制度。加强班组长队伍建设，打造标准化班组，促进安全自主管理。严格执行领导干部带班、值班管理规定，加强人的不安全行为的排查控制，重点加强对大班勤杂人员、零星人员、新工人等特殊人群的管控，强化教育和制度约束。

      强化监督考核和安全问责。安监处强化监督考核，加大动态督查力度，除了严格落实全生产“五条”高压线和“五级”问责制度，重点以解决安全隐患为核心，严查“三违”，把减少事故、动态达标、争先进位作为考核重点，切实提高安监人员排查隐患、解决问题的能力，确保安全目标的实现。