本网讯　今年以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿狠抓隐患从认定、治理和治理过程安全防范，分类定级治理安全隐患，切实做到隐患排查、治理不留死角，隐患治理过程安全，确保隐患治理从发现到解决的全过程受控，形成隐患排查治理的长效机制，

　　该矿将安全隐患按专业划分为采煤、掘进、机电、运输、通风、爆破、地测防治水等7个专业，按性质和可能造成危害程度大小划分为A级、B级、C级、D级四级。矿、科（队）管理人员下井必须按“三全”原则进行隐患排查，做到“全员、全方位、全过程”，范围涵盖所经路线的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。各种形式排查出的安全隐患，出井后一律到矿调度室认真填写每条安全隐患的内容、应采取的整改措施或建议、整改期限。现场查出并已经立即整改完毕的安全隐患或问题不必填写。下井未发现隐患或隐患填写不符合要求的，取消当班下井津贴、跟带班津贴，由矿调度室、安监处分别负责执行，安监处、纪检审、政工部负责督察，并定期通报。连队队干、管理人员下井发现的隐患，必须到连队填写记录、上整改台帐、安排整改，并自行安排验收。

　　该矿对隐患实行分级定级，日常各种隐患由调度员负责筛选、按隐患分类分级认定标准认定隐患等级，录入矿隐患整改台账后在矿OA平台上发布，通知隐患责任单位，并建立隐患电子台帐，分级限时限期整改；周二检查、专项检查、上级领导来矿检查出的隐患，由安监处负责认定隐患等级、上矿隐患整改台账，并在矿OA平台上发布。隐患一经发现，现场立即停止作业，进行停产整改，整改合格后方能生产。同时，矿调度室接到报告后，要立即向相关领导、部门和安监处汇报，按照“四不放过”原则严肃追查处理。

　　该矿对认定的A级隐患建立台帐，实行挂牌跟踪、重点调度并做好记录，由矿长、总工程师或安监处长组织制定隐患治理方案，内容包括安全技术措施、安全保障措施、强制执行措施、安全培训措施及应急措施，并落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围等，报达竹公司安监局或相关部门批准后组织实施；B级隐患的治理管理由矿分管领导或安监处长负责组织追查，业务主管部门负责形成报告，报安监处备案归档，业务主管部门负责协助连队进行隐患治理，治理结束后，由业务主管部门和安监处负责验收；C、D级隐患的治理由责任区队和现场班组负责按矿确定的时间、要求进行治理，治理结束后，由区队申报验收，调度室安排矿机关跟带班人员负责验收。

 
　　该矿规定，所有隐患一经发现必须交矿安监处录入隐患整改台帐，由安监处及时下发《安全隐患整改意见书》，落实整改措施、整改负责人、整改期限和整改标准，各责任单位根据安全隐患整改意见书负责在限期内组织完成隐患整改，并及时向安监处书面回执隐患整改情况，实现安全隐患整改全称闭锁。隐患整改后，责任单位负责人到到矿调度室申报验收，隐患整改回执书必须由分管领导、调度室、安监处和责任单位签字备查。同时，安监处建立隐患整改电子档案，及时将隐患类别、内容包括安全大检查的组织人、时间、检查地点、参加人员、原始记录表、隐患整改书、整改回执书、安监人员验收意见归档。

　　为确保各类隐患整改彻底，不留死角，该矿将安全隐患过程治理作为关键环节，规定各类隐患治理过程必须遵循“四到位”的原则，即“安全技术措施、安全保证措施、强制执行措施、安全培训措施”四到位，并且在治理过程要由专业技术人员和专职安监员全程跟班监督指导，对隐患实行跟踪复查验收制度，避免在隐患治理过程中再发生事故，保证安全隐患治理过程的安全。