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【本网讯】 四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿工会不断加强班组建设，探索实践了以“四个小”为内容的班组建设新机制，推动了班组建设再上新台阶。
树立“小楷模”。在班组中选树素质高、能力强、业务精、能够助人为乐的职工“小楷模”，充分发挥他们在班组管理和安全生产中的表率作用来感召人、鼓舞人、激励人。
征集“小点子”。积极鼓励班组职工为企业发展献计献策，对职工的小改革、小发明、小创造进行奖励，从而带动其他职工关心集体，形成群策群力共谋企业发展的局面。
开展“小竞赛”。坚持在班组中开展形式多样的小型劳动竞赛，制定竞赛考核办法，对在竞赛中成绩突出的班组给与重奖，激励职工岗位做贡献，提高职工人人争先创优的积极性和主动性。
召开 “小座谈”。利用班前会、座谈会等形式把班组职工组织在一起，通过座谈的形式达到交流思想、解疑释惑的目的，进一步增强班组的凝聚力和战斗力。
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