【本网讯】今年以来，右江矿务局小龙矿受到金融危机的影响，坚持以靠科学管理，多措并举、降低成本，增收节支，节能减排，强抓管理出效益，推动低碳型企业。实现了高产、节能、减排、争效的奋斗目标，全矿广大职工共完成提出技术革新攻关30项，经过改造和使用后，为企业创造了可观的经济效益。

该矿井由于地质条件变化恶劣、瓦斯异常、涌水多等实际，一是积极推广新技术、新工艺、新设备，率先引进使用了KJ90安全监控系统，推广使用了耙斗机、刮板机封底槽、皮带运输机、破竹机、U型支柱、探水机等先进设备，在井下掘进巷道应用了“沿空送巷前进、先探煤后打巷道、当头防蹦卡棚器”方法，采煤工作面使用液压喷雾代替电铃信号，掘进当头采用超前钻探放水和瓦斯、革新改造支柱防倒钩装置技术等，同时，该矿还在井下建了一套废水过滤沌，把井下废水经过过滤后抽到地面供给洗澡、浇花、树和打砖等用水，还利用废碴制砖等；二是严格材料领用审批手续制度，各级领导层层严格把关，每月所需购买材料，做好订购计划，经核实审批方可进购；三是实行班组日领月结核算制度，将考核工作落实到班组。各班组在月底前把所需材料上报到供应科，再由供应科与各工区长协商采购，做到“缺什么买什么材料，供得上又不浪费”的原则；四是供应科严格落实采购责任制和仓库质量验收制度，实行比质比价采购，严格控制材料发放，健全入、储、出库台帐；五是严格材料领用以旧换新制度，奖励修旧利废。对投入生产的材料落实责任到人，矿每月根据各单位材料使用情况严格奖罚。该矿把采用这些刻苦攻关科技及节能减排项目，任用到安全生产工作中去，不仅减少煤炭资源的浪费，又省时间、又省力，大大地减轻了工人的劳动强度，提高了工时工效的利用。由原来每人每天只有1个工效，增加到现在每人每天2.2个工效,提高了一倍多。据统计，单这几项科技项目每年就节约开支70多万元，为矿井安全生产发展提供了科技智能保障，大大地提高了安全生产系数，同时还延长了矿井的寿命，取得了良好的经济效益和社会效益。