本网讯： 进入10月份以来，阳煤集团五矿瞄准四季度安全生产的目标任务，巩固为期三个月安全专项治理整顿成果，认真落实“不标准不生产，不标准就停产整改”的指导思想，采取思想引导前移，监督关口前移，参与层次上移，工作重心下移的“四移”举措，进一步筑起安全生产“防护大堤”。

 
        ——思想引导前移。该矿引深“12.60”安全工作法，积极开展职工思想摸底排查，掌握职工思想动态，确定安全不放心人员，并明确互保结对子，签订互保安全责任书，确保不放心人员在岗安全生产。对确定的不放心人员，在思想上引导，在生活上关心，在工作上指导，要使不放心人员转变成“安全人”，由“要我安全”变为“我要安全”。

 
      ——监督关口前移。该矿将安全生产的监督机制从生产过程当中移到生产之前，全矿上下开展自检自查活动，明确安全生产监督管理办法和职工劳动保护措施，落实职工安全生产必备安全设施和职工劳动保护培训计划及资金投入，确保劳动保护监督工作抢在先、做在前。

 
       ——参与层次上移。该矿针对地质条件复杂，危险因素较多，安全工作较难。进一步细化安全措施，制定四季度安全生产组织方案，落实隐患排查制度，严格工程质量监理制，确立安监处、生产技术部、政工部、人力资源部、工会等部门在安全生产中的权力和责任，协调理顺安全生产中党政部门的关系，为各级部门从源头参与安全管理平台。

 
        ——工作重心下移。该矿加大安全生产宣传教育力度，认真宣传集团公司的安全政策，宣传安全生产法规、条例，提高全员安全生产意识，健全完善从矿、井区（车间）到队、班组安全生产管理网络，强化工会群监网和共青团青监岗、女工家属联保网监督检查作用，严格安监队伍和通风队伍的检查指导管理，落实全员持证上岗，开展群众性事故隐患排查活动，开展查一个隐患、提一条建议、整改一个问题、创建一个安全岗位的活动，将事故隐患和危险因素消灭在萌芽状态，努力实现全年安全生产上水平。