|
|
阳煤集团五矿选煤厂3#筛选末煤生产创佳绩 |
|
| 煤炭资讯网 |
2009/9/4 20:11:53 局矿快报 |
|
【本网讯】 9月3日上午，山西阳煤集团工会主席王炳俊、副总经理聂建民带领有关部门的负责人将喜报送到五矿，祝贺五矿3#筛选末煤生产创佳绩。今年1-8月份五矿选煤厂品种煤生产859163吨，完成计划的（集团公司下达110万吨）78.11%，其中生产3#筛选末煤479455吨，完成计划的（集团公司下达45万吨）106.55%，比去年同期多生产23549吨，提前4个月完成集团公司下达的3#筛选末煤生产任务。
进入今年以来，阳煤集团五矿选煤厂认真落实集团公司、矿“三会”精神，及早动手，狠抓落实，将生产指标层层分解到队组，做到早部署、早安排、早落实；二是不失时机的根据市场需求及时掌握市场以及铁路外运部门的动态，主动出击积极组织生产市场需求的、适销对路的拳头产品，强化内部管理，加强质数量管理和装车管理，优化产品结构，抓好配精煤、配电煤系统的运行管理，从洗选加工工艺上做文章，不断提高产品质量，搞好路矿合作，保证外运畅通；三是制定品种煤生产的专项激励政策，严格考核兑现，充分发挥经济杠杆的激励作用，利用经济杠杆调动干部员工生产的主动性以及工作积极性，在提高精煤回收率和降低矸中带煤上做文章、下功夫；四是抓好生产主要环节的过程管理，严格事故分析制度的落实，严格落实考核兑现，做到日清月结，重点抓好煤泥水浓度的管理，抓好洗煤队以及机电队在煤泥水管理的协调工作，加大考核力度，降低煤泥水浓度，确保品种煤的洗选质量；五是根据井下煤质的地质条件，及时调整生产洗选工艺，加强对原煤筛、精煤筛、中煤筛的管理，保证筛网不破不漏，确保井下出多少、拉多少，不影响井下出煤，不顶井下，六是依靠管理创新，转变干部工作作风，队干由值班变为值班，强化现场管理，深入生产第一线积极解决制约安全生产中的挡手问题；七是依靠科技进步加大技改力度，强化设备的维修保养，加强对制约安全生产中的部分工艺流程进行改造，加强对设备的超前维护管理，严格落实日保养、周检修制度，每周一下午的生产碰头会定期落实生产急需要的材料、配件，确保设备维护保养到位，减少非计划停车时间，降低设备的事故率，提高设备的运行时间，达到年初“设备开起来不停车”的预期目标；八是狠抓安全质量标准化工作，以质量标准化工作促进品种煤生产，今年选煤厂在集团公司一季度和二季度质量标准化检查中分获第三名和第一名，在上半年装车站场质量标准化检查中获得第一名。
阳煤集团五矿选煤厂厂长范文平对记者如是说：尽管3#筛选末煤创出佳绩，达到以丰补欠（用多产3#筛选末煤弥补块炭产量的不足）的效果，后四个月还要继续努力，全厂干群齐心协力，奋力拼搏，保证3#筛选末煤全年完成65万吨，奋斗70万吨，确保“三会”提出的品种煤奋斗125万吨、力争突破130万吨目标的顺利实现。
|
|
|
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com