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本网讯 （通讯员：杨涛）四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿在深入学习实践科学发展观活动中，把根除管理人员“漂浮风”作为解决 安全生产中实际问题的落脚点，通过重点抓好干部作风、工程质量、职工培训三架“马车”，助推矿井科学发展。
该矿一是始终坚持“抓大控小”的安全管理思路，采取定期检查与动态检查相结合的方式，开展专项大检查，全面排查安全隐患，对存在的安全隐患进行分类登记，挂牌整治，并认真做到责任、措施、期限和效果“四落实”。二是认真执行矿井安全质量标准化，使安全质量标准化创建不断向精细延伸，从班班工程工程质量验收入手，制定了年度、季度和月度达标计划，严格按照“一队一品”的标准作业，对工程质量没有达标的区队和班组，除给予通报批评和经济处罚外，还要扣除当月月度安全考核分。三是通过“师带徒”、“多带一”、“一对一”培训，脱产轮训，选派优秀职工进修等多种形式，加强职工队伍建设，搞好后备人才培养。大力培养掌握综采、综掘等现代化矿井设备技术的职工队伍在各自岗位发挥主力军作用，使一大批懂技术、会管理的复合型年轻人才队伍支撑起矿井可持续发展。
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