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今年“五一”停产检修，对山西阳煤集团五矿来说，这是历年来规模之大，项目之多，范围之广的一次检修，共列入检修计划项目138项，从井下所有工作场所到地面排矸井、选煤系统以及主斜井，涉及到各个专业，特别是对大井提升罐笼进行更换，这是建矿以来的首次大“体检“。从5月1日8点班开始，全矿打响了检修战役，奋战在检修战线上的广大干部职工，放弃“五一”长假，为矿井的“身体健康”，发挥着自己的能量。整个检修到5月4日结束。
明确责任 强化管理
为了搞好“五一”停产检修，山西阳煤集团五矿从上到下层层明确领导责任和岗位责任，严格安全施工措施，对检修工程进行了周密安排部署，成立了停产检修指挥部，下设机电、通风、生产、安全检查、材料供应、后勤服务、治安宣传、停送电等8个专业小组，组长、副组长分别由矿分管领导及各基层单位、部室负责人担任，并明确了各专业小组的职责分工，要求各专业小组要加强协调配合，所有检修工程要实行项目负责制，各项目负责人为安全生产的第一责任人。对检修工程，从每道工序进行质量验收，坚持谁跟班谁负责，谁在岗谁负责，确保各项检修工程保质、保量、保工期、保安全圆满完成。
精心组织 落实到位
山西阳煤集团五矿对“五一”停产检修，高度重视，为了确保检修质量，矿领导坐阵指挥，深入现场指导检修工作，及时解决实际问题。基层按照检修项目排定任务，严格管理人员现场到位，把岗位验收落实到具体工序上。特别是重点检修项目，分管矿领导跟班到现场，既当指挥员，又当战斗员。新上任的分管机电副矿长刘亿顺全面协调大动力机电检修任务，全天候工作在检修现场。为了按时完成大井主斜井检修任务，坚持两天不离现场，直接指挥工作。总工程师周建斌作为矿井反风演习的总指挥，积极与集团公司救护大队协调反风演习工作，把工作细化到每个操作人员，明确反风演习期间的安全注意事项，根据工作排定时间，周密部署组织，实现全矿井反风，矿井反风率达到72.45%，符合《煤矿安全规程》中规定生产矿井主要通风机能在10min内规定改变巷道中的风流方向。
为了使检修任务顺利完成，矿领导周海贵、史冬瑞、王富明、张建设、刘云彪等带领相关部门人员深入检修现场慰问，并了解检修情况，对检修中遇到的问题，进行了现场解决。在主斜井更换溜煤筒工程过程中，了解到检修工程难度大，亲自配合检修人员更换新的溜煤斜漏斗，直到更换到位，才离开岗位。
爱岗敬业 心系检修
山西阳煤集团五矿在“五一”停产检修中，全体检修人员积极相应检修号令，坚守工作岗位，把节日的消闲当作工作的快乐，把检修的重担当作工作的兴趣。选煤系统检修任务繁重复杂，看起来简单，干起来困难。123#铺设底板是原煤线上的一项重点工程，承担任务的选煤厂原煤队以精细管理抓这项任务。电焊工刘存山，工长麻爱忠在检修中用电氧焊铁板，刮板机空间有限，操作很困难，再加上电氧焊的熏烤，散发的气味难闻。但他们坚持十多个小时精心工作，从没有任何怨言，嘴里还喊着“一二起”“一二放”的口号，有条不紊地搬运着焊接的每一块铁板。装车队承担着703#、704#底板和机尾轮以及701#、702#皮带的更换，面对紧张的任务，队长王耀青不离岗位，副队长郭小刚直接顶上工人岗位干，与大伙战斗在一块，清理设备，搬运配件，饭来靠边放，水来不理睬，一直各道工序完成，才就地吃干粮。机运区修配队施工副队长、优秀党员杨效明，负责16T/3T龙门吊和35/10T门式起重机的任务，检修期间，合理安排人员，协调技术力量，两天半的计划任务，精心组织，保证质量提前6小时完成。
大井检修罐笼，所有检修人员全部行走800米的斜井，入井后还要走2000米的检修大巷，才能到达检修地点，如此的“长征”路，加上紧张繁重的检修任务，没有一个掉队的，也没有一个喊累的，大家只有一个念头完成检修任务要紧。准备队承担西北翼采区皮带检修任务，除了走的时间，工作时间是有限的，8点班每天升井已晚6点多，有的工人还要带检修工具。工人马春生在升井时带着工具，满脸是汗，有人问累不累？“说不累是假的，特殊情况还不能丢掉吃苦精神呀”马春生爽快地回答。他的言行再次体现了当代煤矿工人特别能战斗的吃苦精神。
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