|
本网讯：四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿掘进一队在推进和深化队务公开民主管理工作中，不断完善队务公开管理体系，坚决做到“两正”、“两心”，即做到对职工“公开、公正”，让职工“放心、安心”，有力促进了“和谐区队”建设。
该队现有职工108人，其中农民合同工人数占90%，初中文化程度占90%，职工素质参差不齐，管理难度较大，针对这种情况，该队采取有效措施，深化区队民主管理工作，严格按照矿上制定的矿、区（科）、队三级“五公开”长效管理机制，成立了以队工会主席为组长的队级“五公开”领导小组，每月负责将职工关心的定额标准、奖金发放等热点问题张贴在“五公开”专栏，接受职工监督，并作为考核队工会工作的一项主要内容，现在，职工群众有不明白的事情都会在队务公开“阳光栏”上找到答案，从根本上保障了职工的知情权、参与权和监督权。完善民管会制度，由职工自己推选民管会成员，坚持在每月上旬召开民管会，对涉及职工切身利益的问题都预先交民管会进行讨论后，再在职工大会上进行表决，特别是针对职工最关心的工资分配问题，制定了专门的工资线路图，让职工自己会算工资，有效杜绝了克扣、截留职工的工资、奖金和虚造冒领现象。认真抓好民主测评工作，并由职工自己推选“带头人”，坚持每年由职工对队级领导班子、班组长进行一次现场民主测评，对连续测评不过关的管理人员坚决予以“亮剑”。与此同时，该队还每季度召开一次队务公开恳谈会等，并邀请职工家属参加，让职工群众对队务管理中的疑点、难点问题进行公开质询，现场互问互答，并将解决方案及时向职工公开，减少了职工猜疑，增进职工的理解，拆掉了干群之间的“隔心墙”，有效提高了队伍的整体凝聚力和向心力，使该队的各项工作呈现出勃勃生机，获得了达竹公司授予的基层民主管理工作先进单位称号，并连续多年被公司评为“六好”区队和“红旗”区队。
|