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本网讯 在金融危机日趋蔓延的形势下，山东龙口矿业集团多措并举、应对危机、克难奋进、全面实施“1234567”企业发展新战略，调整经济结构，转变发展方式，全力抓好“保安全生产、保五大重点项目建设、保员工收入”三件大事，力促企业和谐健康发展.
龙矿集团面对金融危机的挑战,从强化内部管控入手,以精细化管理为重点,围绕“保销售收入60亿元、利润突破2亿元的目标，着力做好收入、住房、环境、等事关民生的重点工作，让员工在企业发展中共享成果、共建和谐。公司今年出台的一号文件就是强化安全生产,通过安全发展,促进企业和谐发展;为了提高企业实力,公司确定了抓准重点,加快实施资源开发、油页岩炼油、储煤配煤、综合利用电厂项目、资本运营等重点项目，做长、做深、做强煤电油产业链；集团公司与公司工会通过民主协商,确定了今年全公司员工工资水平增长3%以上；在近日召开的职工代表大会上，公司以建立充满活力的经营管理机制为主攻方向，出台了深化劳动、人事、分配三项制度改革方案，在企业内部建立起管理者能上能下、竞争上岗的选人机制；员工能进能出、择优选用的用工机制；收入能升能降、绩效决定收入的分配机制。通过各项管理创新措施的实施，确保企业在金融危机面前健康稳定发展。
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