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本网讯 银鼠辞岁，金牛迎春。岁末年初，川煤集团芙蓉公司白皎煤矿认真总结2008年安全生产的经验与教训，结合单位实际，牢固树立安全发展的科学理念，着力“双基”，查摆问题，制定措施，狠抓落实，全面筹划2009年安全生产。
2009年，是白皎煤矿深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，大力推进本质安全企业建设的重要一年，也是贯彻落实该矿首届党代会任务，推动矿向安全高产高效矿井发展极为关键的一年。矿党政在年末岁初分别出台
切实抓好2009年安全生产工作安排意见，将进一步强化履职考核，转变工作作风，深入调查研究，把握住安全生产的重点和难点，周密部署，靠前指挥，细化落实各级领导、各类工程技术人员、管理人员的安全职责和考核办法，强化干部值班、带班的责任，强力推进安全文化建设，把“规定动作”与“创新动作”相结合。同时该矿将大力推行安全目标管理，做到“四无四保”，即：个人无违章、班组无轻伤、连队无重伤、矿井无死亡；个人保班组、班组保连队、连队保矿井、矿井保集团。并层层签订年度、季度安全目标责任状、安全承诺书，进一步完善安全激励约束机制，争创安全最佳年。
该矿今年安全工作的指导思想是：以党的十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，维护职工的生命安全和健康权，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以抓安全文化建设为载体，以抓安全质量标准化为手段，突出预防为主，有效控制零星事故，杜绝较大事故的发生，实现安全目标。其奋斗目标是：一是坚决杜绝较大事故和通风瓦斯事故。二是抓好顶板、机运零星事故的防范，确保百万吨死亡率控制在上级下达的指标范围内，力争不发生死亡事故。三是矿井质量标准化达二级。
为实现上述目标，该矿坚持不懈地以抓好“一通三防”、防止重大事故为全年安全工作的主线，分四步走实现目标，即：第一步是一季度全力抓好通风瓦斯管理，过好一季度通风瓦斯关、安全关。同时抓好元旦春节期间的安全管理，确保到4月10日止，春季百安活动顺利过关，为全年安全工作打下坚实的基础；第二步是二季度重点抓好倒风季节的通风瓦斯管理，开展好六月安全生产月活动，同时抓好夏季“三防”工作，实现安全平安、生产过半；第三步是三季度战高温、斗雨季、防雷电，确保洪讯期间不停产、不淹井、安全渡汛；第四步是奋战四季度，全矿上下全力以赴，确保全年安全目标的实现。
为抓好二00九年安全工作，该矿要求具体抓好十个方面工作：一是各单位要深入学习贯彻党的十七大精神和国家安全生产方针政策，坚持“以人为本，安全发展”的安全理念，大力营造“人人事事保安全”的氛围。二是坚持以防止较大事故特别是防止较大通风瓦斯事故为主线，深入持久地开展通风瓦斯专项治理整顿，确保矿井无较大通风瓦斯事故。针对矿井实际和一季度特点，深该吸取去年“10.15”事故教训，采取措施和办法，开展好一季度过“瓦斯关”活动，特别是元旦、春节期间的安全管理，为实现全年平安走好第一步而努力。三是深刻吸取历年来顶板、机运零星事故教训，下决心抓好顶板、机运这两个关键环节，杜绝顶板、机运事故发生。四是切实抓好质量标准化工作，做到以质促安，以安促产，以产增效，以效保稳，为安全生产创造良好的环境和条件。五是健全完善和落实各级安全生产责任制，进一步明确各单位安全工作责任，实施逐级安全责任追究制度。六是强化现场的安全管理，狠刹各类违章行为，重点是加强安全监督管理，规范行为，从小事（上岗穿衣、带帽系绳）抓起，坚持开展纠正违章活动，并加强安全信息管理，建立安全信息日报制度。七是加强干部作风和纪律的管理，使“火车头”作用发挥明显。八是建立完善安全结构工资和安全奖励基金。九是强化全员安全教育培训，提高全员素质，积极开展科技创新活动，依靠科技进步，改善现场安全生产条件。十是发挥党政工青妇齐抓共管安全的优势，针对不同时期，不同阶段的工作特点，充分利用安全案例教育室、闭路电视、安全文化长廊、标语、黑板报、安全灯箱、井口送温暖、安全知识竞赛、事故案例宣讲、事故图片展、安全曝光台等形式多样、内容丰富的宣传活动，每月坚持开展“安全标兵”、“安全光荣户”、“安全贤内助”评比活动，有声有色地进行安全文化建设。通过扎实有效的工作，努力实现全年安全生产奋斗目标，促进企业安全发展、科学发展、又好又快发展。
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