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达竹公司小河嘴煤矿八项举措促安全 |
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| 煤炭资讯网 |
2008/11/29 19:57:47 安全专题 |
本网讯 川煤达竹公司小河嘴煤矿坚持以人为本的管理理念，不断拓展安全管理上的新思路，新举措，把制度建设与安全管理相结合，建立健全了八大类别的安全综合管理规章制度，收到了良好的效果，创新出一条行之有效的管理新路。
一是建立了班组长以上管理干部，以及安监员、群监员（特聘群监员）、青安岗员安全生产责任制和安全管理制度；二是建立了隐患整改闭合式落实制度、干管人员下井隐患写实制度、安全检查问题复查及“班后循环检查”制度；三是建立了每周二安全检查制度及每旬党政工团安全检查问题整改落实制度；四是建立了规范的以“四不放过”为原则的事故处理制度；五是建立了严谨的安全业绩考核与奖惩制度；六是建立了现场交接班制度和班前安全会制度；七是建立了“岗位隐患防控”和“过期隐患反馈制”、“重复隐患重罚制”、“安全环境评定”及安全分析预警模式等隐患排查整改制度，强化对安全隐患的排查治理与危险源的监管监控，形成了严密高效的安全隐患监管监控管理体系；八是建立了“四级质量”动态检查验收制度，在安全质量标准化方面，抓好工程质量的周检、旬检、月检、安全大检查验收和日常动态检查验收、安全督查和四级质量验收，推动矿井整体质量标准化创水平、上台阶，为打造本质安全型矿井奠定了坚实的基础。
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