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（本网讯）川煤达竹公司小河嘴煤矿充分发挥协管工作在安全生产中的重要作用，紧扣本矿实际，因地制宜、因队制宜、因岗而异、因人而异的有针对性、有重点的开展各项活动，把工作重点放在有“三违”记录的职工身上，着重做好职工八小时之外的思想动态的掌控工作，确保协管工作无缺漏。
该矿在全矿协管员中开展了走动式，承包式管理，将全矿划分为9个区域，由来自采掘一、二线共九个区队的协管员进行承包，落实人头，落实责任，取消了以往由协管帮教站的协管员进行帮教的办法，有效的消除了一些重点区队出现的帮教盲区及协管员工作量不均衡的情况。同时，要求所包片的协管员要对走访中了解到的信息有针对性的及时进行反馈，处理、并在每月底的协管例会上通报。这项工作的开展，使得职工在八小时以外的一些不安全因素及时得到了制止，效果十分显著。
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