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枣矿集团田陈矿“五精卓越”管理助推“工人先锋号”创建 2008/12/4
为确保创建“工人先锋号”活动卓有成效地开展,枣矿集团田陈煤矿综掘工区把“五精卓越”管理模式导入创建“工人先锋号”全过程,促进各项工作发展。   精细安全质量措施,细在生产过程控制。该区针对安全生产的重点......
肥矿集团查庄煤矿从“四字”入手向节支降耗要效益 2008/12/4
本网讯 在当前严峻的经济形势下,企业办公室如何搞好节支降耗工作,山东肥矿集团查庄煤矿党委办公室的做法是:从“砍、压、提、挖”人手,抓好部门的效能建设和节支降耗工作。   “砍”就是精简会议,压缩文件。他们坚持做到协助党委控制好......
街洞公司11月销售平稳 合同兑现 2008/12/4
[本网讯]在电煤紧俏时,即使在没在电煤补贴的情况下,街洞公司本着互助互利的原则,及时保障了向华润电力鲤鱼江有限公司的电煤供应,同样在电煤滞销的情况下,华润电力鲤鱼江有限公司也实现了合同的兑现,11月份街洞公司向该公司销售电煤9234吨,占外销量的53.89%,实现了销售的平稳过渡......
兖矿贵州五轮山煤业有限公司扎紧岁末年初安全篱笆墙 2008/12/4
在决战岁末年初安全生产工作中,“出现各类安全事故一律升级处理;问题严重的一律按事故升级追究……近日,兖矿贵州五轮山煤业有限公司提出了“七个严查”“十个一律”安全工作法,任何单位和个人在决战岁末年初......
它山之石:大江 今年冬天不会“冷” 2008/12/4
临近隆冬,寒意阵阵袭来,人们感到天越来越冷了。但在大江工业集团公司各单位的生产现场,是一片繁忙和热气腾腾的景象:焊花四射,钢水奔流,机器轰鸣……,在向全年目标胜利迈进的最后时刻,广大员工正在努力拼搏。这是大江工业集团公司认真贯彻落实兵装集团徐斌总经理的讲话......
陕西长武亭南煤业:“加减乘除法”强化煤质管理 2008/12/4
(本网讯)陕西长武亭南煤业有限责任公司针对当前煤炭需求回落,价格持续下跌的现状,巧妙运用“加减乘除法”提高煤炭质量,优化产品结构,生产适销对路产品,直面市场挑战和困难。   “加法”,一是不断健全完善煤质考核体系,加大奖惩力度......
右江矿务局塘内矿狠抓井下农民工安全管理 2008/12/4
(本网讯)广西右江矿务局塘内矿牢固树立以人为本、安全发展的理念,把井下农民工的安全管理当作企业安全生产的重点工作来抓,采取了一系列行之有效的措施,取得了很好的效果。   右江矿务局塘内矿是一个多年开采的井下矿山,从事井下一线作业的农民工占在岗职工70%以上。由于,他们大多来......
北徐楼煤矿“三重教育”为矿井撑起安全保障伞 2008/12/3
煤矿生产是在几百米地下作业,环境恶劣,条件多变,水、火、顶板、瓦斯、粉尘五大自然灾害并存,稍有不慎,事故都会随时发生;从主观上讲,大多数事故都是由于当事人甚至是受害者的“三违”行为所造成的。山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿工会多年来始终坚持“......
小河嘴煤矿“安全生产十项基本纪律”严把关 2008/12/3
(本网讯)为确保最后一个月的安全生产,川煤达竹公司小河嘴煤矿日前出台“安全生产十项基本纪律”,以强化安全生产规章制度的在生产现场的执行力。   该矿“安全生产十项基本纪律”简明易懂,职工容易理解掌握,无论是专业技术人员还是群团......
白芨沟矿“三招”激活班组建设 2008/12/2
白芨沟矿紧紧围绕安全这个中心,坚持从基层抓、班组做起,强基固本,把安全工作的着力点放在现场和班组,通过强化班组工作机制、规范班组学习、提高班组长素质三招,促进班组管理由经验管理向科学管理转变,使班组建设工作跃上新台阶。   强化班组工作机制,挖掘员工的潜动力。为极好地调动员......
吃啥做啥 缺啥补啥 小青矿职工安全技术培训实行“菜单式”教学 2008/12/2
辽宁铁法煤业集团小青矿根据矿井安全生产实际和职工对安全技术技能知识的需要开展安全技术培训,做到了急用先培、切合实际、针对性强、注重实效。   为了更好地针对矿井安全生产和职工学技能强实力的“口味”,这个矿每年在安排新一年培训计划时,都坚持先调研、先考......
小青矿实行物流集中配送效果好 2008/12/2
(本网讯)负责全矿井下物流集中配送任务的辽宁铁法煤业集团小青矿物流配送中心经过一个月的试运转,已于12月1日正式运行,并已显现效果。 物流集中配送流程即用料单位提前2天提出用料申请,由用料区队队长签字后报生产科审批,然后,料票交给运输队材料配送站,配送站经汇总后于前一天16......
小龙矿组织人员到州景矿“取经” 2008/12/2
(本网讯)州景矿始终坚持把职工食堂作为“民心工程”的重要组成部分,不但在饭菜质量、品种、服务上狠下功夫,还专门为职工提供免费早餐,受到了职工的一致好评。这不,为了“取经”,12月2日上午小龙矿一行10人在矿党委书记罗文浩的带队下慕名......
达竹公司小河嘴煤矿多种形式杜绝瓦斯超限 2008/12/2
(本网讯)川煤达竹公司小河煤矿从2006年到2008年期间,与重庆煤科院专家合作,对该矿402、201采区的瓦斯异常喷出各种数据进行综合分析,根据瓦斯的压力、瓦斯的含量、透性系数、煤的坚固性等进行了参数测定。 经过测定,重庆煤科院的专家和该矿有关技术人员认为,该矿瓦斯压力低......
龙口北皂煤矿采取措施应对危机 2008/12/2
(本网讯)山东龙口矿业集团北皂矿确定了应对经济危机的6项基本原则和“三变”、“五不变”指导思想,确保矿井稳定健康发展。 北皂煤针对市场及矿井形势的变化,给当前安全生产工作带来较大的影响,要求全矿各级管理人员包括每班工长要对限产......
右江局州景矿深入贯彻科学发展观靠实践 2008/12/2
(本网讯)右江矿务局州景矿围绕以“坚持安全发展,创建和谐矿区”为主题,把科学发展观学习活动落实在推动企业科学发展和“以人为本”的实践上。 首先是落实经济政策措施,在安全上舍得投入,建立健全安全生产风险抵押金制度,积极推行职工人......
邵新矿做好矿井防治水工作 2008/12/1
作为矿井水害是煤矿五大地质灾害之一,也是威胁矿井正常、有序生产的关键。坚决不让水害伤害员工人生安全和财产安全,为了杜绝水害威胁员工生命安全和矿井有利的发展,必须制定一系列防治水安全技术措施来确保矿井安全生产。 据悉,邵新矿K21煤层东异+395水平配风巷掘进工作面碛头有涌水......
班组材料成本管理需“四要” 2008/11/30
时下,受金融风暴的影响,各个企业正加大对成本的管理,力求节支降耗,共渡难关。而对于班组材料成本管理,笔者认为需做到“四要”:    一要落实到人。各项材料消耗成本要通过考核奖罚落实到个人,班组的材料管理效果也要与个人的经济收入挂钩考核,要实行区队成本管......
小青矿推行“1+2”岗位价值精细管理 2008/11/29
辽宁铁法煤业集团小青矿积极推进岗位价值精细管理,确立了适合本矿实际的“1+2”岗位价值精细管理模式。 所谓“1+2”岗位价值精细管理模式是:   1既一个SPC人本精细管理基础体系。   2既全员目标成本管理、全面预算......
淄矿集团埠村煤矿:“手指口述”互动展示提素质 2008/11/29
“下面开始“手指口述”加分互动展示,谁先展示最拿手工种的手指口述?”   “我展示一个井底把钩工的手指口述:‘各位伙伴,罐笼门已关好,安全已确认,请发信号。’”   井工会......



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