一、2000年工作回顾

    2000年，矿山救护大队在国家煤炭安全监察局和集团公司的

正确领导下，认真贯彻党的十五届四中全会精神、贯彻党的安全

生产方针和集团公司工作会议精神，全心全意依靠广大干部职工，

充分发挥矿山救护队在煤矿安全生产的作用，圆满完成了各项

工作任务，为集团公司的安全生产做出了重要贡献。现将我队的

工作总结如下:

    一、加强管理，严格管理，深入、持久地开展岗位练兵活动，

努力提高业务技术水平

    一年来，救护大队、各驻矿中队和辅助队在上级主管部门的

领导下，深入开展救护业务技术知识的学习和岗位练兵活动，他

们按照《煤矿救护规程》的要求，从难、从严、从实战出发，认

真坚持军事化队列、紧急召集演习、体能及高温浓烟学习等项目

的训练，提高了指战员的适应能力、业务技术水平及整体作战能

力。

    为了提高指战员的军事化管理水平，加强体质、耐力训练，

救护大队举行了万米耐力训练活动。队员们按照要求着装并携带

必要的技术装备，在规定时间内准时到达目的地。此次活动的开

展，锻炼了队伍，提高了素质，考验了体能，充分体现军事化矿

山救护队的良好形象。

    大队还参加了由集团公司和救护大队组织的质量标准化达标

验收检查活动。按照"军事化矿山救护队达标验收标准及评定办

法。规定，对专业救护中队进行了达标验收检查，经过严格的考

核验收，直属、五矿、十矿、大庄矿、八矿、一矿中队达到原部

特级队标准;十三矿、朝川矿中队达到原部二级队标准;救护大

队达到原部标准化救护大队。

    二、主动预防，积极抢救，出色地完成了抢险救灾任务

    2000年，平煤集团公司的广大救护指战员，坚持"加强战备，

严格训练，主动预防，积极抢救"的原则，加大预防检查和抢险

救灾工作的力度，积极配合各级安全检查部门，对服务矿井进行

安全预防检查，及时发现事故隐患，并将其消灭在萌芽状态、有

效地控制了事故的发生。据统计，全年共进行紧急出动250队/次，

进行预防检查及熟悉巷道2992人次，查出事故隐患1436条，参加

矿井安全技术工作6658人次，抢救处理各类灾害事故24起，解救

遇险人员133人。同时，还对全公司16对生产矿井的巷道情况进行

了普查，为集团公司进行整改提供了可靠的依据。

    各中队、辅助队在参加集团公司及所在矿井组织的阶段性大

检查活动中，能认真履行职责，严格执行救护规程，做到“闻警

即到、速战能胜”。今年2月7日，平煤集团十二矿井下发生火灾

事故，接到事故召请后，大队领导带领直属、十矿、八矿中队的

指战员，放弃与家人团聚的机会，紧急出动8小队/次，80余人次，

分别深入灾区进行侦察，及时制定正确的救灾方案，连续奋战数

十个小时，封闭了火区，控制了火势，确保了煤矿安全生产。3月

7日，直属中队还配合公安部门，在一废弃井内打捞犯罪嫌疑人

丢到井下的物证，为公安部门迅速破案提供了可靠依据，得到了

专案组和领导的高度赞扬。7月20日，新华区豫兴煤矿由于连下大

雨，山洪爆发，造成水灾，有26名矿工被困井下，接到通知后，

在大队领导的带领下，迅速出动一个小队赶往现场。因井下水大、

冒顶严重，无法进行全面侦察。但是救护指战员发扬英勇顽强、

团结拼搏的精神，奋战16小时，使被困的26名矿工全部生还。为

国家挽回了损失，受到了上级领导的好评。

     救护大队在做好战备和预防检查的同时，完成了集团公司下

达的培训任务，举办了2期矿山救护队员岗位技能资格证书培训

班。

    三、预防为主，防消结合，积极做好消防工作

    消防中队坚持"预防为主、防消结合"的原则，积极开展消

防业务知识的学习和岗位练兵活动，他们从实战出发，进行闻警

召集、紧急出动、水带连接、单杠梯救人、吸水管连接等项目的

训练，提高了消防队的灭火技术及军事化管理水平。

    消防中队强化管理，制定了一系列行之有效的制度及劳动竞

赛实施细则。他们定期对消防仪器和车辆逆行检修，使之经常处

于战备状态。2000年8月30日，位于湛北路与光明路交叉口的重

庆饭店发生了火灾事故，消防中队在接到报警后，仅用7分钟时间

就赶到了火灾现场，为迅速扑灭大火赢得了时间。

    消防中队以良好的军事素质和过硬的技术本领，在集团公司

组织的质量标准化达标验收检查中，达到企事业专职消防队(3)

级站标准。

    四、加强经营管理，认真做好各项经营工作

    在集团公司经济形势严峻及大队经费连续压缩的困难条件下，

大队党政领导号召广大职工要同甘共苦，共渡难关，出台了一系

列措施，内部挖潜，增收节支。健全和加强了水、电费的收费管

理，小汽车、通讯工具的使用办法等若干管理制度，同时，做好

清仓理库工作，基本堵塞了由于管理不严造成的漏洞，减少了浪

费现象，节约了经费支出。严格控制会议、差旅费支出，基本满

足了战备器材的物资供应，保证了离、退休职工工资、医疗费的

足额发放，保证了大队各项工作的正常开展。

    五、积极组织平煤集团救护队资格内部预检活动

    为了规范和整顿全国煤矿救护队，促进矿山救护队的军事化、

现代化建设，提高管理水平、装备水平和指战员的综合素质，国

家经贸委、国家煤矿安全监察局要求矿山救护队实行从业资格认

证制度。根据部署，救护大队抽调专家，成立专门小组，编写

《矿山救护队资格认证标准》及《矿山救护队资格认证办法》。

参编人员广泛参阅相关资料，反复研究商讨，几易其稿．上交国

家经贸委待审。此《标准》和《办法》也是全国煤矿救护队从业

资格认证的唯一专业性标准。

上述标准完成后，救护大队在10月下旬．对照<<标准>>，和

《办法》，对全公司的专业救护中队进行了预检，有力地捉进了

各中队的达标活动。

    六、战胜困难，多种经营工作稳步发展

    今年以来，救护大队的多种经营在市场疲软，资金紧缺,货

款回收极度困难的情况下，采取多种措施，提高产品质量，压缩

管理费用，广开经营渠道，积极参与市场竞争，战胜困难，持续

发展。安仪厂全年生产自救器1万多台，销售自救器近1万台;劳

动服务公司全年销售收入80多万元，利税４万多元;贸易货栈完成

销售收入23万元，上缴利税１万元。

    今年年初，救护大队将后勤部锅炉房，澡塘及门面房划归劳

动服务公司管理，成立了生活服务部，实行自主经营、自负盈亏。

    七、转变观念，深化改革，救护大队各项工作持续发展

一年来，救护大队党政领导率领全体干部职工，进一步深化

内部改革，转换经营机制，加强企业管理和民主管埋，认真开展

了以下几项工作:

    一是开展思想作风纪律整顿，积极推行劳动人事制度改革。

大队领导树立起适应当前形势要求的新观念，树立起以市场经济

和效益为本的新观念。组织有关科室到部分单位学习取经，并结

合自己的工作实际，制定出适合救护大队特点的人事制度改革方

案，采取一部分人上班，一部分人轮岗学习的措施，缓解了救护

大队经费严重不足的局面。

    二是加强领导班子建设和干部队伍勤政廉政建设。大队领导

坚持每周四的中心组学习制度，深入开展了以"三个代表"为主

要内容的学习活动;建立了党风廉政"四大员"组织体系。

    三是认真开展思想政治工作和形势任务教育。在全队范围内

开展了"更新观念、破难闯关"为内容的大讨论活动，使广大职

工充分认识到改革的必要性和紧迫性。

    四是加强精神文明建设，双文明建设成效显著，开展了创先

争优活动，选树了集团公司先进、六好区队典型;组织职工参加

了集团公司组织的义务献血活动;参加了"七一"党员义务奉献

活动;举办了首届矿山救护"安全杯"篮球赛;组织职工为患白

血病的患者捐款;组织职工参加向灾区捐款、捐物、捐书活动;

治安防范、综合治理、防火"五同"工作扎实有效;维护了大队

的稳定;《矿山救护》期刊按时出版发行。

    救护大队2000年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在

着许多不足和差距:一是我们的思想观念还跟不上当前形势发展的

需要;二是有些科室人浮于事的现象十分严重，工作不扎实;三

是救护队员素质有待进一步提高;四是装备老化，救护器材不足;

正是救护经费不足，严重制约和影响了大队各项工作的顺利开展。

这些问题已引起我们的高度重视，我们决心在今后工作中认真加

以解决。

    二、2001年工作思路

    2001年工作的指导思想是:以党的十五届四中全会为指针，认

真贯彻集团公司工作会议精神，以救护工作为中心，加大改革力

度，加强矿山救护和消防队伍的建设，积极开展战备训练和灾害

事故的预防检查与处理工作，加强军事化管理，促进两个文明建

设协调发展，转变思想，服务一线，为救护大队的改革和发展，

为煤矿的安全生产做出更大的贡献。

    根据上述指导思想，我们要着重做好以下几项工作:

    l、要转变观念，加大改革力度，加快改革步伐，抓好再就

业工程

    首先要认真落实集团公司领导对我们提出的"先整顿、后加

强、再达标"的指示精神，加快人事制度的改革和分配制度改革，

创造公开、公正、公平竞争的择优用人环境，推行聘约管理，为

人才的双向选择、合理配制创造条件。再次要加大减员增效，选

岗分流的力度。要把职能相近、工作量不大的科室合并，使人员

少而精，一专多能，真正做到精干、高效。

    大队在推行劳动人事制度改革的同时，要采取相应措施，大

力扶持三产，广开就业门路，抓好再就业工程，为职工重新选择

岗位创造条件。

    2、强化管理，严格训练，提高队伍的整体素质

    严格按照《煤矿救护规程》的要求，强化管理，要在严格训

练和科学管理上下功夫，加大训练强度，从难、从严、从实战出

发，努力使每个救护指战员的身体素质和业务技术水平有所提高，

使救护大队真正成为政治上合格，军事上过硬，技术上全面的军

事化救护队，要了解生产矿井的灾害特点，切实做好预防检查，

安全技术性工作。

    大队准备组织专业中队开展体质耐力训练活动，提高指战员

的身体素质，增强战斗力，认真开展救护质量达标活动。要发挥

大队培训、学术情报中心的优势和作用，继续搞好全国、全省及

公司的救护大、中队长和救护队员的培训工作，做好学术情报交

流和《矿山救护》刊物的正常出刊工作。做好全公司救护队员、

通风管理人员的岗位技能培训工作。

    消防中队的工作要在市消防中队和集团公司的统一部署下，

围绕灭火这一中心，严格落实各项规章制度，坚持从严、从难、

从实战出发，积极开展灭火战术、技能训练，不断提高队员的整

体素质，服务质量和防火，灭火综合能力，力争达到标准化消防

中队。

    3、以经济效益为中心，全面加强经营管理

    加强成本管理，实行成本倒算，招标采购，降低成本，精简

管理人员，压缩储备资金占用。通过严格成本管埋，使各项成本

大幅下降。努力增收，倒算支出，各单位必须树立起过紧日子的

思想，全面压缩支出。要采取各种措施，开源节流，尤其是在水

电、暖气、房屋收费管理上要深入挖潜。另外，在计划立项、物

资供应、生活服务、战备器材、汽车设备维修等方面，要严格把

关，合理控制资金运作，维持各项工作正常开展。

    4、 扶持三产，搞活市场，努力发展多种经营

    发展多种经营，对选岗人员的分流安置具有重大作用。大队

将采取积极措施给予扶持。三产单位也要转换机制，走自主经

营、自我发展的道路。

    5、加强思想政治工作和民主管理，推动两个文明建设健康

协调发展。

    一是要切实加强思想政治工作和精神文明建设，认真学习十

五届四中全会精神，提高认识。二是要加强各项文体活动，不断

满足职工日益增长的精神文化需求。三是要加强党风廉政建设和

目标管理责任制。四是要加强民主管理，坚持全心全意依靠工人

阶级办企业的思想，坚持重大问题向职工代表大会报告制度。五

是要加强信访稳定工作。党政领导要认真倾听和解决职工反应强

烈的问题，对出现的不安定苗头，要及时做好工作，化解矛盾，

防范于未然。要关心选岗职工、特困职工和离退休职工的生活。

做好扶贫解困工作。六是要做好社会治安综合治理工作，真正把

防火工作的"五同"（即同检查、同布置、同评比、同总结、同奖

惩）落到实处。七是做好计划生育工作，继续保持市级文明单位和

市级治安模范单位的殊荣。